第44題： 確認(rèn)項目范圍是驗收項目可交付成果的過程，其中使用的方法是（ ）
A、檢查和群體決策技術(shù)
B、驗證和決策
C、檢查和群體創(chuàng)新技術(shù)
D、驗證和審查
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第45題： 進行范圍確認(rèn)是項目中一項非常重要的工作，制定和執(zhí)行確認(rèn)程序時，第一項工作一般是。
A、確定需要進行確認(rèn)范圍的時間
B、識別確認(rèn)范圍需要哪些投入
C、確定確認(rèn)范圍正式接受的標(biāo)準(zhǔn)和要素
D、確定確認(rèn)范圍會議的組織步驟
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第46題： 在管理項目及投資決策過程中，需要考慮很多成本因素，比如人員的工資、項目過程中需要的物料、設(shè)備等，但是在投資決策的時候我們不需要考慮（ ），還應(yīng)盡量排出它的干擾。
A、機會成本
B、沉沒成本
C、可變成本
D、間接成本
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第48題： 在質(zhì)量管理中，（ ）可以識別造成大多數(shù)問題的少量重要原因。
A、直方圖
B、控制圖
C、核查表
D、帕累托圖
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第49題：

下圖是質(zhì)量控制管理工具（ ）。

A、親和圖
B、過程決策程序圖
C、矩陣圖
D、優(yōu)先矩陣圖
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第50題： 當(dāng)需要確保每一個工作包只有一個明確的責(zé)任人，而且每一個項目團隊成員都非常清楚自己的角色和職責(zé)時，應(yīng)采用的工具和技術(shù)是（ ）。
A、組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述
B、人際交往
C、組織理論
D、專家判斷
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