通常，多項目管理從項目目標(biāo)上看項目可能是孤立無關(guān)聯(lián)的，但是這些項目都是服務(wù)于組織的產(chǎn)品布局和戰(zhàn)略規(guī)劃。以下關(guān)于項目組合管理技術(shù)和方法的描述中，錯誤的是( )。
A.應(yīng)用財務(wù)分析技術(shù)時，應(yīng)考慮各個項目特征值經(jīng)過加權(quán)計算后獲得的數(shù)值在總分上的貢獻(xiàn)是否具有可比性
B.決策表技術(shù)將與項目相關(guān)的所有特征統(tǒng)一轉(zhuǎn)換成期望貨幣值(EMV )
C. DIPP值是項目的期望貨幣值和完工尚需成本之比，DIPP值越高的項目資源利用率越高
D.在項目進(jìn)行當(dāng)中，若遇到項目之間的資源沖突，則DIPP值便于對項目進(jìn)行優(yōu)先級排序