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一 考試目的

    做任何事情都要有明確的目的，否則會迷失方向或浪費時間。廣大考友參加考試，一般會有以下目的：

1.掛靠給系統(tǒng)集成公司申請企業(yè)資質或掛靠項目競標（市場掛靠費高項為每月1500元，中項為每月800元。此目的通過協(xié)會管理企業(yè)資質后會越來越弱化）;

2.國有企事業(yè)單位以考代評職稱;

3.北上廣等城市通過證書增加積分申請落戶;

4.項目經(jīng)理持證上崗或持證應聘工作，有更多的選擇職業(yè)生涯機會;

5.通過復習考試全面提高和掌握項目管理知識與能力等。

二 時間管理

    我國的信息系統(tǒng)項目管理知識體系主要采用了美國pmi的pmbok知識體系，還涉及技術部分的、法律法規(guī)的以及組織管理方面的內(nèi)容，所涉及的內(nèi)容超出了許多同行項目經(jīng)理日常項目管理實踐中所接觸的內(nèi)容，掌握起來需要充足的時間。復習中項和高項考試，我都用了同一本教材輔導用書：《信息系統(tǒng)項目管理師考試輔導》，外加參考《信息系統(tǒng)項目管理師教程》電子版指定教材。這四本書都非常厚重，建議復習時間較少的考友，直接看輔導用書。我前一個月，平均每天一章（非常吃力），一個月就看完了輔導用書。后一個月就基本在做歷年真題和信管網(wǎng)上提供的練習題，自認為比較愚笨，所以保證每天晚上學習到12點。中項教材有23章，高項教材有32章，建議考友們保持每周二章學習內(nèi)容比較科學，因此要盡早著手復習，最后一個月一定要留給全面做題，近10年的歷年真題（尤其綜合知識）一定要做一遍。我們要明確一點，很多考友考四五次才能通過，基本都是輸在時間管理上。這兒需要特別提醒的是，從2016年下半年開始，中項考試發(fā)布了新版考試教材，并且知識點變化較大，所以提醒師弟師妹們務必采用新教材復習。

三 綜合知識＊
    “綜合知識”中項考試中叫做“基礎知識”。中高項綜合知識都要以考試大綱和教材為主，掌握好每一章知識點，重點掌握5大過程域（啟動;規(guī)劃;執(zhí)行;監(jiān)控;收尾）與44個項目管理過程（756 3344 66）及9大知識域（整體;范圍;時間;成本;質量;人力資源;溝通;風險;采購）的映射關系，還要熟練掌握9大知識域的過程及依賴關系、每個過程的輸入輸出與每個過程的工具和技術。還有技術部分的相關知識，法律法規(guī)（政府采購法，招投標法，合同法、著作權法和其它規(guī)章制度等）的以及組織管理方面的內(nèi)容。我會把這些圖都存儲在手機上，隨時查看記憶。復習考試的兩個月中，我會在上下班途中、或睡覺前都熟練背誦一遍，并在大腦中形成映射關系的邏輯圖。然后做好歷年真題，基本可以保證過關?？荚囉?5道單選題組成，考試時間2.5小時，平均每2分鐘一道題，此門考試時間相對寬余，要耐心做答。
四 案例分析＊
    “案例分析”中項考試中叫做“技術應用”。案例分析一般由三道大題組成，每道大題又有三道問題，其中第一道大題一般都是計算題。此門考試復習要以歷年真題為主，一定要動筆來算來寫，快速掌握解題步驟和技巧。首先閱讀案例和問題，其次確定主題方向，然后標注案例線索，最后完善原因列表（案例線索和原因列表要盡可能寫多，閱卷會采點得分，多寫錯寫不扣分）。問題慣例一般是第1問與第3問相互呼應，第2問主要考察9大知識域過程、輸入輸出和工具技術。案例分析考試時間1.5小時，平均每道題半小時，時間特別緊張，需要緊張有序做答。
五 論文寫作＊
    信息系統(tǒng)項目管理論文是綜述性學術論文與項目工作總結相結合的一種論文體裁。論文寫作一般由兩道論文題目選做其中之一，按歷年規(guī)律，其中一道一定來源于9大知識域。所以我考前選定了現(xiàn)在工作中的項目為背景材料，準備了9大知識域，重點完成了其中兩篇論文，做好論文框架后考試時直接套用寫好的項目背景材料。論文摘要和正文論文都由項目背景、理論聯(lián)系實際和總結經(jīng)驗教訓組成。項目背景最好采用自己親身實踐的項目，或者自己身邊的比較熟悉系統(tǒng)項目，實在沒有就采用范文中的項目當自己的論文背景。理論聯(lián)系實際部分要像我這篇經(jīng)驗分享一樣，將論文主題知識域的過程分條論述，然后盡可能寫清每個過程中的輸入輸出和工具技術，還有你在實踐過程中碰到的問題，以及采用哪種工具技術得到解決，這樣閱卷老師一看就清楚，利于閱券給分。寫作考試時間2小時，要求寫2800字數(shù)，平均每分種要寫23個漢字。這對于咱們it業(yè)從業(yè)人員長期過多依靠鍵盤打字，著實是一項嚴峻考驗，基本沒有構思和思考時間，因此考前最少完成兩往篇論文是必要的、也是必須的。
六 得計算題者得天下 
    信息系統(tǒng)項目管理的計算題一般在綜合知識和案例分析考試中出現(xiàn)。計算題主要由“時間管理”的“關鍵路徑cpm”，“活動歷時估算三點法”、“工期估算pert技術”和“趕工步驟”;“成本管理”的“掙值技術”的“偏差計算”和“預測計算”;“風險管理”的“決策樹加權平均”;和“采購管理”的“合同計價”組成。這些計算題考前必須熟練掌握，尤其“案例分析”中的第一道題往往是計算題，我今年也差點掛在這道計算題上，如果計算題做錯，也就基本不可能通過考試，據(jù)統(tǒng)計很大部分考友都掛在案例分析的計算題上，需要師弟師妹們特別重視。