第15題： 在管理項目知識的工具與技術中，（）主要包括：人際交往，包括非正式的社交和在線社交。可以進行開放式提問的在線論壇有助于與專家進行知識分享對話：實踐社區(qū)和特別興趣小組；討論論壇等。
A．知識管理
B．信息管理
C．專家判斷
D．人際關系與團隊技能
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第16題： 某公司有東部、中部、西部三個生產基地，生產的產品需要運送到甲、乙、丙、丁四個市場，從生產基地到各個市場的單位運價及產量和需求量如表所示，完成該運輸任務所需的最小運費為（）。

A．242
B．289
C．244
D．302
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第18題： 工廠生產甲、乙兩種產品，生產1件甲產品需要消耗A原料料3千克、B原料2千克，可獲得利潤50元。生產1件乙產品需要消耗A原料1千克B原料4千克，可獲得利潤30元。目前工廠有A原料130千克、B原料120千克。甲產品生產(件、乙產品生產(）件，能讓工廠獲得最大利潤。
A．25 25
B．40 10
C．35 10
D．30 15答案解析與討論：www.shundajiancai.com/st/7798026940.html

第20題： 關于項目范圍說明書的描述，不正確的是：（）
A．項目范圍說明書是對項目范圍、主要可交付成果、假設條件和制約因素的描述
B．項目范圍說明書應該準確地描述要做和不要做的工作
C．項目驗收的標準也應該記錄在項目范圍說明書中
D．項目范圍說明書應該與項目章程詳細程度完全不同，內容不可重疊
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第21題： 變更管理的實質是根據(jù)項目推進過程中越來越豐富的項目認知，不斷調整項目努力方向和資源配置，最大程度地滿足項目需求，一般來說，項目的變更控制主要關注（）的控制和（）的控制
A．變更工具  變更申請
B．變更申請  變更過程
C．變更申請   CCB
D．變更工具   CCB
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第22題： 關于建設團隊過程的描述，不正確的是（）
A．本過程輸入的項目文件主要包括團隊章程、項目進度計劃、資源日歷、項目團隊派工單
B．團隊績效評價是建設團隊過程的輸入，同時是管理團隊過程的輸出
C．團隊協(xié)作是項目成功的關鍵因素，而建設高效的項目團隊是項目經(jīng)理的主要職責
D．適用于本過程的人際關系與團隊技能包括：沖突管理、影響力、激勵、談判、團隊建設
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