項目管理是保證項目成功的核心手段，在項目實施過程中具有重大作用。（1）是項目管理的重要元素，是項目實施的基礎； （2） 要確定哪些工作是項目應該做的，哪些工作不應該包含在項目中； （3） 采用科學的方法，在與質(zhì)量、成本目標等要素相協(xié)調(diào)的基礎上按期實現(xiàn)項目目標。
（1）A、分析文檔 
B、項目開發(fā)計劃 
C、設計文檔 
D、源代碼
（2）A、進度管理
B、風險管理 
C、范圍管理 
D、配置管理
（3）A、進度管理 
B、風險管理 
C、范圍管理 
D、配置管理