當信息工程項目實施過程中出現(xiàn)進度超前的情況時,監(jiān)理工程師()。
A、應(yīng)該感到高興,因為工程可以提前完成
B、需分析進度超前對后續(xù)工作產(chǎn)生的影響,并同承建單位協(xié)商,合理地調(diào)整進度方案
C、督促其余多個平行的承建單位加快進度,以便工程早日完工
D、不必干預(yù)
以下屬于靜態(tài)財務(wù)評價指標的是()
A、凈現(xiàn)值
B、凈現(xiàn)指數(shù)
C、投資利潤率
D、內(nèi)部收益率
某建設(shè)項目向銀行一次貸款300萬元,年利率10%,貸款期限為5年,按復(fù)利計算5年末需償還銀行本利和約為()萬元。
A、450
B、531
C、585
D、482
某綜合布線項目購置設(shè)備及材料需100萬元,工程其他費用為20萬元,其中基本預(yù)備費10萬元,為應(yīng)對漲價的預(yù)備費為5萬元,則項目的動態(tài)投資為()萬元
A、135
B、130
C、10
D、5
某工程有10項工作,其相互的依賴關(guān)系如下表所示,按照該工作關(guān)系,第(1)天后開始F工作。
A、11
B、12
C、13
D、14
續(xù)上題:關(guān)鍵路徑為(2)天
A、28
B、29
C、30
D、31
續(xù)上題:I工作的自由時差為(3)天。
A、0
B、1
C、2
D、3
監(jiān)理單位應(yīng)在信息化建設(shè)工程實施完成以后參加建設(shè)單位組織的工程驗收,簽署()意見。
A、業(yè)主
B、總監(jiān)理工程師
C、承建單位
D、監(jiān)理單位
以下關(guān)于質(zhì)量控制點設(shè)置原則的敘述,不正確的是()
A、質(zhì)量控制點應(yīng)突出重點
B、質(zhì)量控制點應(yīng)易于糾偏
C、質(zhì)量控制點應(yīng)避免干擾,不能改變
D、質(zhì)量控制點應(yīng)利于三方的質(zhì)量控制