第42題： 某項目潛在溝通渠道數(shù)為153，則項目干系人數(shù)量( )。
A．16
B．17
C．18
D．19
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第43題： 項目經(jīng)理在( )過程中，發(fā)現(xiàn)參加會議的主要領導無法出席，項目組原定的周一的項目例會，改為周二召開。
A．實施整體變更控制
B．規(guī)劃溝通管理、
C．管理溝通
D．監(jiān)督溝通
答案解析與討論：www.shundajiancai.com/st/5357918356.html

第44題： 干系人對項目的影響能力通常在項目( )階段最大。
A．啟動
B．規(guī)劃
C．執(zhí)行
D．收尾
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第46題： 關于風險的描述，不正確的( )。
A．已知風險為其后果可以預見的風險
B．隨機性、相對性、可變性都是風險的屬性
C．按可預測性劃分為可預測風險和不可預測風險兩種
D．項目管理人員必須避免投機風險轉(zhuǎn)化為純粹風險
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第47題： 可用于風險識別的工具與技術(shù)是( )。
A．決策樹
B．SWOT
C．概率影響矩陣
D．波士頓矩陣
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第48題： 應對可能對項目目標存在消極影響和威脅的風險，不宜采用的策略是( )。
A．提高
B．規(guī)避
C．轉(zhuǎn)移
D．接受
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