第
17題: 關于信息系統(tǒng)項目生命周期的描述,正確的是:()。
A.項目執(zhí)行期間,風險與不確定性在開始時最小
B.原型法對于需求的響應是動態(tài)的
C.V模型不適用于需求明確和需求變更頻繁的項目
D.敏捷開發(fā)模式適用于各類項目
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/5355515116.html第
18題: 關于項目組織結(jié)構(gòu)的描述,不正確的是:()。
A. 職能型組織通常按照員工的專業(yè)進行分組,職能型組織內(nèi)仍然可以有項目存在,但項目的范圍通常會限制在職能部門內(nèi)
B.項目型組織通常會將絕大部分組織資源直接配置到項目工作中,項目經(jīng)理擁有相當大的獨立性和權(quán)限
C.強矩陣模式的組織結(jié)構(gòu)中,項目經(jīng)理充當協(xié)調(diào)者角色,員工全職參與項目的比例較小
D.項目管理辦公室(PMO)可以存在于任何組織結(jié)構(gòu)中,尤其在矩陣型結(jié)構(gòu)和項目型結(jié)構(gòu)的組織中設立PMO具有明顯優(yōu)勢
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/5355625269.html第
19題: 在依法必須進行招標的項目中。公開招標與投標工作的描述不正確的是:()
A.開標前,招標機構(gòu)需向評標專家介紹即將參與的評標項目內(nèi)容及招標人和投標人的情況
B.評標委員會由具有高級職稱或同等專業(yè)水平的相關專家、招標人與招標機構(gòu)代表等5人以上單數(shù)組成,其中技術、經(jīng)濟等方面專家人數(shù)不得少于總?cè)藬?shù)2/3
C.評標委員會名單在評標結(jié)果公示前必須保密
D.投遞投標書最好是直接送達或委托代理人送達,以便獲得招標機構(gòu)已收到投標書的回執(zhí)
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/535573484.html第
21題: 關于項目論證、項目評估目的和作用的描述,不正確的是:()。
A.項目論證應圍繞市場需求、開發(fā)技術、財務經(jīng)濟三個方面開展
B.項目論證的作用是審查可行性研究的可靠性、真實性和客觀性
C.項目論證需要從多種可供實施的方案中進行分析、選優(yōu)
D.項目評估是在可行性研究基礎上,由第三方對項目開展的評價活動
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/5355910622.html第
22題: ()不是制定項目章程的依據(jù)。
A.口頭協(xié)議
B.項目管理計劃
C.商業(yè)論證
D.項目工作說明書
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/5356010228.html第
23題: 沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權(quán),全面、及時而準確地掌握項目各方面的情況,是判斷、決策和指導項目工作的基礎,這體現(xiàn)了項目經(jīng)理權(quán)力中的()。
A.權(quán)限
B.感化影響
C.知情力
D.領導力
答案解析與討論:
www.shundajiancai.com/st/5356121983.html