第49題： 通過(guò)在項(xiàng)目計(jì)劃中添加強(qiáng)制日期解決資金計(jì)劃和支出之間的差異，屬于（）。
A．資金儲(chǔ)備分析
B．專家判斷
C．成本匯總
D．資金限制平衡
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第50題： 如果項(xiàng)目的成本預(yù)算是1000萬(wàn)，當(dāng)前的實(shí)際成本是500萬(wàn)，掙值是450萬(wàn)，則該項(xiàng)目的成本績(jī)效指數(shù)是()，成本績(jī)效為()。
A．0.9 成本超支
B．1.1 成本節(jié)約
C．1.1 成本超支
D．0.9 成本節(jié)約
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第51題： ()可以反映軟件項(xiàng)目中各個(gè)不同組件涉及的所有成員和軟硬件設(shè)備。
A．工作分解結(jié)構(gòu)(WBS)
B． 資源分解結(jié)構(gòu)(RBS)
C．組織分解結(jié)構(gòu)(OBS)
D． 責(zé)任分解矩陣(RAM)
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第53題： 關(guān)于沖突管理的描述。不正確的是（）。
A．沖突可增加創(chuàng)造力，支持做出更好的決策
B．項(xiàng)目管理中應(yīng)盡量避免公開(kāi)處理沖突
C．沖突的根源有可能是新技術(shù)的使用
D．在項(xiàng)目管理中沖突是不可避免的
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第54題： （）是即時(shí)性強(qiáng)的混合溝通渠道。
A．電話會(huì)議
B．短信
C．電子郵件
D．視頻會(huì)議
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第55題： 張主任是某集成項(xiàng)目的關(guān)鍵客戶，對(duì)項(xiàng)目的驗(yàn)收有一票否決權(quán)，但他對(duì)項(xiàng)目的的進(jìn)度似乎不太關(guān)心，對(duì)于張主住應(yīng)該采取的管理策略是（）。
A．重點(diǎn)管理
B．監(jiān)督
C．令其滿意
D．隨時(shí)告知
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