總監(jiān)理工程師對專業(yè)監(jiān)理工程師己同意承包人覆蓋的隱蔽工程質(zhì)量有懷疑，指示承包人剝露取樣并進行試驗，試驗結(jié)果表明該部位的施工質(zhì)量雖滿足行業(yè)規(guī)范的要求，但未達到合同約定的標(biāo)準。此時應(yīng)判定該隱蔽工程（1）。工程質(zhì)量控制是為了保證工程質(zhì)量符合（2）、規(guī)范標(biāo)準所采取的一系列措施、方法和手段。
（1）A、質(zhì)量合格
B、須重新修復(fù)
C、合同工期順延但不補償費用
D、合同工期順延并追加合同價款
（2）A、工程合同
B、質(zhì)量目標(biāo)
C、質(zhì)量計劃
D、質(zhì)量手冊

因承建單位違反合同導(dǎo)致工程竣工時間延長，監(jiān)理單位?。?）　。關(guān)于信息工程實施合同工期的敘述，不正確的是（2）。由于承包商的原因?qū)е卤O(jiān)理單位延長了監(jiān)理服務(wù)的時間，此工作內(nèi)容應(yīng)屬于（3） 。
（1）A、不承擔(dān)責(zé)任
B、承擔(dān)全部責(zé)任
C、與承建單位共同承擔(dān)責(zé)任
D、承擔(dān)連帶責(zé)任
（2）A、在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明開工日期
B、在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明竣工日期
C、在合同協(xié)議書內(nèi)應(yīng)明確注明合同工期總?cè)諝v天數(shù)
D、通過招標(biāo)選擇承包人的項目，其合同工期天數(shù)就是招標(biāo)文件要求的工期天數(shù)
（3）A、正常工作
B、附加工作
C、額外工作
D、意外工作

某網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施合同約定的開工日為2月1日。由于機房承包人延誤竣工，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人實際于2月10日開工。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人在5月1日安裝完畢并向監(jiān)理工程師提交了竣工驗收報告，5月10日開始進行5天啟動連續(xù)試運行，結(jié)果表明安裝實施有缺陷。網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝承包人按照監(jiān)理工程師的要求進行了調(diào)試工作，并于5月25日再次提交請求驗收申請。5月26日再次試運行后表明安裝工作滿足合同規(guī)定的要求，參與試運行有關(guān)各方于6月1日簽署了同意移交工程的文件。為判定承包人是提前竣工還是延誤竣工，應(yīng)以 （ ） 作為網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)安裝實施的實際工期并與合同工期比較。
A、2月1日至5月10日 
B、2月1日至5月25日 
C、2月10日至5月26日 
D、2月10日至6月1日 

己知網(wǎng)絡(luò)計劃中工作M有兩項緊后工作，這兩項緊后工作的最早開始時間分別為第15天和第18天，工作M的最早開始時間和最遲開始時間分別為第6天和第9天，如果工作M的持續(xù)時間為9天，則工作M（ ）
A、總時差為3天 
B、自由時差為1天 
C、總時差為2天 
D、自由時差為2天 

在某工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，己知工作N的總時差和自由時差分別為4天和2天，監(jiān)理工程師檢查實際進度時發(fā)現(xiàn)該工作的持續(xù)時間延長了5天，說明此時工作N的實際進度（ 1）。監(jiān)理工程師按監(jiān)理合同要求對設(shè)計工作進度進行監(jiān)控時，其主要工作內(nèi)容有（2 ） 。
（1）A、既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進行
B、不影響總工期，但將其緊后工作的開始時間推遲5天
C、將其后續(xù)工作的開始時間推遲5天，并使總工期延長3天
D、將其后續(xù)工作的開始時間推遲3天，并使總工期延長1天
（2）A、編制階段性設(shè)計進度計劃
B、定期檢查設(shè)計工作實際進展情況
C、協(xié)調(diào)設(shè)計各專業(yè)之間的配合關(guān)系
D、建立健全設(shè)計技術(shù)經(jīng)濟定額

已知某擬建項目財務(wù)凈現(xiàn)金流量如下表所示，則該項目的靜態(tài)投資回收期是（1）年。進行該項目財務(wù)評價時，如果動態(tài)投資回收期Pt小于計算期n，則有財務(wù)凈現(xiàn)值（2） 。

（1）A、5.4
B、5.6
C、7.4
D、7. 6
（2）A、FNPV<0，項目不可行
B、FNPV>0，項目可行
C、FNPV<0，項目可行
D、FNPV>0，項目不可行