在一個實施項目中，開發(fā)階段的工作已經(jīng)外包給一支海外團隊。在執(zhí)行項目期間，海外團隊通知說有重要信息遺漏，但是國內(nèi)設計團隊說已經(jīng)提供所有設計文檔。造成這這種情況最有可能的原因是什么?
A、未正確創(chuàng)建溝通管理計劃
B、兩支團隊相處的不好
C、項目經(jīng)理缺乏溝通技巧
D、未正確創(chuàng)建風險管理計劃