一位初級(jí)項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員對(duì)一位高級(jí)團(tuán)隊(duì)成員提交的建議書中的方法提出質(zhì)疑。這兩名團(tuán)隊(duì) 成員的爭(zhēng)論現(xiàn)在威脅到項(xiàng)目進(jìn)度。仔細(xì)考慮之后，項(xiàng)目經(jīng)理同意初級(jí)團(tuán)隊(duì)成員的意見(jiàn)，修改建議 書。項(xiàng)目經(jīng)理使用的是什么方法？
A、合作
B、緩解
C、強(qiáng)迫
D、撤退
10年專注信管，信管教育專注者，信管網(wǎng)優(yōu)勢(shì) 免費(fèi)試聽(tīng)信管網(wǎng)信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師課程 全國(guó)前50名高分學(xué)員訪談：董麗(174)、李思... 信息系統(tǒng)項(xiàng)目管理師高端班培訓(xùn)課程 信管老師100小時(shí)直播課程 軟考報(bào)名專題（報(bào)名時(shí)間、入口等） 中級(jí)系統(tǒng)集成項(xiàng)目管理工程師通關(guān)課程 系統(tǒng)規(guī)劃與管理師課程（考試介紹與題型分析） 軟題庫(kù)：軟考在線題庫(kù)、支持手機(jī)答題
