項目經(jīng)理的一個重要的任務(wù)是確認(rèn)每個項目的相關(guān)目標(biāo)，幫助管理者建立并達到那些目標(biāo)的方式是目標(biāo)管理。（ ）不屬于目標(biāo)管理強調(diào)的內(nèi)容。
A．建立明確的和現(xiàn)實的目標(biāo)
B．階段性評估項目目標(biāo)是否達到
C．提高對于項目的參與合作，團隊建設(shè)和對于項目的承諾
D．分析并減少風(fēng)險，當(dāng)風(fēng)險發(fā)生時決定如何解決