第32題： 以下關于開標與評標的敘述中，不正確的是（）
A、評標委員會的數量為單數，其中技術、經濟等方面專家人數不得少于成員總數的1/2
B、招標人自收到評價報告之日起3日內公示中標候選人，公示期不得少于3日
C、衣服必須進行招標的項目，招標人應該確定排名第一的中標候選人為中標人
D、評標報告應當有評標委員會全體成員簽字
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第33題： 以下關于項目章程的敘述中，不正確的是（）
A、項目章程描述了項目發(fā)起人或其他批準項目章程的人員姓名和職權
B、項目章程規(guī)定了項目的總體目標，包括范圍、時間、成本和質量等
C、項目章程由項目發(fā)起人簽發(fā)
D、項目經理有權修改項目章程
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第34題：

引導技術是指團隊領導者誘發(fā)團隊成員積極參與活動的方法，來幫助團隊和個人完成相關項目活動，（）一般不作為引導技術在項目中應用
A、專家判斷
B、頭腦風暴
C、沖突處理
D、會議管理

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第36題： 在項目進行過程中，變更控制委員會要求項目必須采用市場上剛出現的一種新技術，并且要求按時交付，項目經理應該更新的第一份文件是（）
A、項目管理計劃
B、質量管理計劃
C、成本管理計劃
D、項目進度表
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第37題： 項目整體變更控制管理的流程是：變更請求→（）
A、同意或否決變更→變更影響評估→執(zhí)行
B、執(zhí)行變更→變更影響評估→同意或否決變更
C、變更影響評估→同意或否決變更→執(zhí)行
D、同意或否決變更→執(zhí)行→變更影響評估
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第38題：

配置管理和變更管理是項目管理中非常重要的組成部分，二者相比，配置管理重點關注（）。
A、項目可交付成果及各個過程技術之間的匹配
B、識別，記錄對項目文件的更改
C、批準或否決對項目文件的改變
D、對項目可交付成果或基準變更的記錄

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