評(píng)審項(xiàng)目績效時(shí)，項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目落后于進(jìn)度。最應(yīng)該做的是：()A． 讓管理層知道 B． 告訴客戶 C． 尋找可以并行執(zhí)行的任務(wù) D． 從項(xiàng)目移除資源到另一個(gè)沒有失敗的項(xiàng)目上
