閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應欄內(nèi)。
【說明】(15分)
某市作為試點,由國家發(fā)改委立項批復智慧城市項目,使用財政資金作為國家重大項目進行實施,該市項目實施方(甲方)分兩階段完成項目規(guī)劃設計的招標采購工作。首先進行概念設計階段的招標,即招標該市智慧城市建設的概念設計,由某系統(tǒng)集成企業(yè)A中標;其后,根據(jù)A企業(yè)的設計思路,再進行項目總體規(guī)劃招標,由中標單位完成總體規(guī)劃編制工作。
【事件1】在概念設計招標過程中,甲方考慮其余投標各方均進行了必要的工作,擬對未中標的所有單位予以適當?shù)慕?jīng)濟補償,并寫入招標文件。
【事件2】該項目設計思路上引用了國外某家企業(yè)的智慧平臺理念,故在招標文件中明確了包含服務器型號、軟件名稱在內(nèi)的全套產(chǎn)品。
【事件3】A企業(yè)作為先期設計單位,對于建設內(nèi)容的理解及把握存在一定優(yōu)勢,在總體規(guī)劃項目的公開招標中中標,成為該項目的總體規(guī)劃編制單位。
【問題1】(4分)
在事件1中,甲方行為是否恰當,請說明理由。
【問題2】(6分)
在事件2中,招標文件編制是否規(guī)范,請給出依據(jù)及理由。
【問題3】(5分)
在事件3中,A企業(yè)通過公開招標成為項目總體規(guī)劃編制單位是否合理,請說明理由。
試題二(12分) 【說明】
建設單位甲以招標的方式委托監(jiān)理公司丙承擔某電子政務工程項目監(jiān)理任務,并簽訂了監(jiān)理合同。甲又以公開招標的方式選擇了承建單位乙承擔該項目的建設任務,并簽訂了實施合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承建單位乙根據(jù)合同編制了下表所示的機房建設工作實施計劃表。
【事件2】工程實施過程中,為了保證電子政務基礎環(huán)境的高質(zhì)量和高可靠,建設單位甲要求針對綜合布線系統(tǒng)進行全面的測試。
【問題1】(9分)
針對事件1:
(1)根據(jù)實施計劃表編制的部分進度計劃網(wǎng)絡圖如下圖所示,請在答題紙上將近的計劃網(wǎng)絡圖補充完整。
(2)指出該工程進度計劃的關鍵線路,并計算總工期。
(3)由于承建單位自身原因,工作E持續(xù)時間增加10天,在其他條件不變的情況下,承建單位能保證交貨日期嗎?說明理由。
(4)由于設計變更原因,工作H持續(xù)時間增加18天,承建單位提出了延長工期18天的要求,監(jiān)理工程師可以批準多少天的延期?為什么?此時總工期為多少天?
【問題2】(3分)
針對事件2,作為監(jiān)理工程師請回答:對UTP鏈路測試的主要內(nèi)容有哪些?
【說明】某企業(yè)信息化工程建設項目,建設單位甲分別與承建單位乙、監(jiān)理單位丙簽訂了項目承建合同和監(jiān)理合同。項目過程中,發(fā)生了如下事件:
【事件1】承擔項目監(jiān)理工作之初,總監(jiān)理工程師召集有關監(jiān)理人員專門討論了如何加強監(jiān)理文件檔案資料的管理問題,涉及有關監(jiān)理文件檔案資料管理的意義、內(nèi)容和組織等方面的問題。 作為該項目監(jiān)理工程師,你以為該如何解決服務器的問題
(1)在事件3中,原廠商拒絕提供支持服務是否恰當?監(jiān)理單位應如何處理。
(2)作為該項目監(jiān)理工程師,你認為該如何解決服務器宕機的問題?
【問題4】(3分)
針對事件4,站在監(jiān)理的角度,你是否支持集成單位B追加費用的請求,為什么?