小張是軟件研發(fā)和項目經(jīng)理，負責(zé)的某項目已進入實驗階段，此時用戶提出要增加一項新的功能，小張應(yīng)該（ ）
A、拒絕該變更
B、通過變更控制流程進行處理
C、立即實現(xiàn)該變更
D、要求客戶應(yīng)先去與公司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商

（ ）不屬于變更控制過程所包含的變更管理活動
A、識別可能發(fā)生的變更
B、維持所有基線的完整性
C、完成防災(zāi)演習(xí)等特定工作
D、系統(tǒng)升級

項目收尾管理的過程中的輸入項不包括（ ）
A、項目管理計劃
B、合同文件
C、組織過程資產(chǎn)
D、驗收標準

制定準確，詳細的項目范圍說明書是保證項目成功實施的關(guān)鍵，（ ）一般不屬于項目范圍說明書的主要內(nèi)容。
A、項目資源需求
B、項目目標
C、項目目的
D、項目交付成果清單

某項目經(jīng)理在生成WBS時，按照（ ）將項目分解為“項目管理，需求分析，方案設(shè)計，集成準備，集成實施，測試和驗收”等幾個過程
A、項目章程
B、項目范圍說明
C、生命周期的階段
D、驗收準則

項目范圍確認是項目管理過程中的重要工作，（ ）是其使用的工具和技術(shù)
A、分解
B、專家判斷
C、檢查
D、偏差分析