你所在公司的一個項目進行到第二個里程碑點，你向公司高層提出要對項目進行評審。但是主管項目的副總認(rèn)為這個過程多此一舉，因為當(dāng)前的項目進展情況非常良好。你向他解釋這種階段結(jié)束時的評審目的是(  )
A、 獲取客戶對項目可交付成果的驗收 
B、 確定項目是否應(yīng)該繼續(xù)進入下一個階段 
C、 根據(jù)項目基準(zhǔn)確定完成項目工作需多少資源 
D、 根據(jù)以往績效調(diào)整進度基準(zhǔn)和成本基準(zhǔn)