在合同談判前，要制定切合實(shí)際的談判目標(biāo)，要抓住實(shí)質(zhì)問(wèn)題，要營(yíng)造一個(gè)平等協(xié)商的氛圍。這些工作在合同管理中屬于（）管理
A、合同簽訂
B、合同履行
C、合同變更
D、合同檔案

在進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估時(shí)，如果發(fā)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)概率和影響很低，可（）。
A、將該風(fēng)險(xiǎn)作為待觀察項(xiàng)目列入清單中，供將來(lái)進(jìn)一步監(jiān)測(cè)
B、對(duì)該風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行等級(jí)排序
C、著手消除該風(fēng)除 
D、不做任何措施

軟件配置管理（SCM）是一組用于在軟件( )管理變化的活動(dòng)。
A、交付使用后       
B、開發(fā)過(guò)程中
C、整個(gè)生命周期內(nèi)       
D、測(cè)試過(guò)程中

質(zhì)量管理體系文件包括質(zhì)量手冊(cè)、程序文件和（ ）
A、質(zhì)量計(jì)劃
B、質(zhì)量目標(biāo)
C、質(zhì)量方針    
D、質(zhì)量記錄

在項(xiàng)目管理中，進(jìn)行信息分發(fā)時(shí)，（ ）的特點(diǎn)是：復(fù)雜程度高，往往不受當(dāng)事人的控制。
A、正式溝通   
B、非正式溝通 
C、垂直溝通
D、水平溝通

項(xiàng)目收尾過(guò)程是結(jié)束項(xiàng)目某一階段中的所有活動(dòng)，正式收尾該項(xiàng)目階段的過(guò)程。（）不屬于管理收尾。
A、確認(rèn)項(xiàng)目或者執(zhí)行階段已滿足所有贊助者、客戶，以及其他項(xiàng)目干系人需求
B、確認(rèn)已滿足項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的完成標(biāo)準(zhǔn)，或者確認(rèn)項(xiàng)目階段或者整個(gè)項(xiàng)目的退出標(biāo)準(zhǔn)
C、當(dāng)需要時(shí)，把項(xiàng)目產(chǎn)品或者服務(wù)轉(zhuǎn)移到下一個(gè)階段，或者移交到生產(chǎn)或運(yùn)作
D、更新反映最終結(jié)果的合同記錄并把將來(lái)會(huì)用到的信息存檔