某項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容包括機(jī)房的升級改造、應(yīng)用系統(tǒng)的開發(fā)以及系統(tǒng)的集成等。招標(biāo)人于2010 年3 月25 日在某國家級報(bào)刊上發(fā)布了招標(biāo)公告，并規(guī)定4 月20 日上午9 時為投標(biāo)截止時間和開標(biāo)時間。系統(tǒng)集成單位A、B、C 購買了招標(biāo)文件。在4 月10 日，招標(biāo)人發(fā)現(xiàn)已發(fā)售的招標(biāo)文件中某技術(shù)指標(biāo)存在問題，需要進(jìn)行澄清，于是在4 月12 日以書面形式通知A、B、C 三家單位。根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》，投標(biāo)文件截止日期和開標(biāo)日期應(yīng)該不早于（ ）。
A．5 月5 日
B．4 月22 日
C．4 月25 日
D．4 月27 日

在評標(biāo)過程中，（ ）是不符合招標(biāo)投標(biāo)法要求的。
A. 評標(biāo)委員會委員由5 人組成，其中招標(biāo)人代表2 人，經(jīng)濟(jì)、技術(shù)專家3 人
B. 評標(biāo)委員會認(rèn)為A 投標(biāo)單位的投標(biāo)文件中針對某項(xiàng)技術(shù)的闡述不夠清晰，要求A 單位予以澄清
C. 某單位的投標(biāo)文件中某分項(xiàng)工程的報(bào)價存在個別漏項(xiàng)，評標(biāo)委員會認(rèn)為個別漏項(xiàng)屬于細(xì)微偏差，投標(biāo)標(biāo)書有效
D. 某單位雖然按招標(biāo)文件要求編制了投標(biāo)文件，但是個別頁面沒有編制頁碼，評標(biāo)委員會認(rèn)為投標(biāo)標(biāo)書有效。

某項(xiàng)采購已經(jīng)到了合同收尾階段，為了總結(jié)這次采購過程中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以供公司內(nèi)的其他項(xiàng)目參考借鑒，公司應(yīng)組織（ ）。
A．業(yè)績報(bào)告
B．采購評估
C．項(xiàng)目審查
D．采購審計(jì)

配置識別是軟件項(xiàng)目管理中的一項(xiàng)重要工作，它的工作內(nèi)容不包括（ ）。
A. 確定需要納入配置管理的配置項(xiàng)
B. 確定配置項(xiàng)的獲取時間和所有者
C. 為識別的配置項(xiàng)分配唯一的標(biāo)識
D. 對識別的配置項(xiàng)進(jìn)行審計(jì)

某開發(fā)項(xiàng)目配置管理計(jì)劃中定義了三條基線，分別是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線，（ ）應(yīng)該是需求基線、設(shè)計(jì)基線和產(chǎn)品基線均包含的內(nèi)容。
A．需求規(guī)格說明書
B．詳細(xì)設(shè)計(jì)說明書
C．用戶手冊
D．概要設(shè)計(jì)說明書

質(zhì)量管理人員在安排時間進(jìn)度時，為了能夠從全局出發(fā)、抓住關(guān)鍵路徑、統(tǒng)籌安排、集中力量，從而達(dá)到按時或提前完成計(jì)劃的目標(biāo)，可以使用（ ）。
A．活動網(wǎng)絡(luò)圖
B．因果圖
C．優(yōu)先矩陣圖
D．檢查表