下列關(guān)于資源平衡的描述中，（ ）是正確的。
A．資源平衡通常用于已經(jīng)利用關(guān)鍵鏈法分析過的進(jìn)度模型之中
B．進(jìn)行資源平衡的前提是不能改變原關(guān)鍵路線
C．使用按資源分配倒排進(jìn)度法不一定能制定出最優(yōu)項目進(jìn)度表
D．資源平衡的結(jié)果通常是使項目的預(yù)計持續(xù)時間比項目初步進(jìn)度表短

某企業(yè)今年用于信息系統(tǒng)安全工程師的培訓(xùn)費用為5 萬元，其中有8000 元計A 項目成本，該成本屬于A 項目的（ ）。
A．可變成本
B．沉沒成本
C．實際成本（AC）
D．間接成本

項目進(jìn)行到某階段時，項目經(jīng)理進(jìn)行了績效分析，計算出CPI 值為0.91。這表示（ ）。
A．項目的每91 元人民幣投資中可創(chuàng)造相當(dāng)于100 元的價值
B．當(dāng)項目完成時將會花費投資額的91％
C．項目僅進(jìn)展到計劃進(jìn)度的91％
D．項目的每100 元人民幣投資中只創(chuàng)造相當(dāng)于91 元的價值

在項目人力資源計劃編制中，一般會涉及到組織結(jié)構(gòu)圖和職位描述。其中，根據(jù)組織現(xiàn)有的部門、單位或團隊進(jìn)行分解，把工作包和項目的活動列在負(fù)責(zé)的部門下面的圖采用的是（ ）。
A．工作分解結(jié)構(gòu)（WBS）
B．組織分解結(jié)構(gòu)（OBS）
C．資源分解結(jié)構(gòu)（RBS）
D．責(zé)任分配矩陣（RAM）

在組建項目團隊時，人力資源要滿足項目要求。以下說法，（ ）是不妥當(dāng)?shù)摹?br />A．對關(guān)鍵崗位要有技能標(biāo)準(zhǔn)，人員達(dá)標(biāo)后方可聘用
B．與技能標(biāo)準(zhǔn)有差距的員工進(jìn)行培訓(xùn)，合格后可聘用
C．只要項目經(jīng)理對團隊成員認(rèn)可就可以
D．在組建團隊時要考慮能力、經(jīng)驗、興趣、成本等人員因素

項目經(jīng)理管理項目團隊有時需要解決沖突，（ ）屬于解決沖突的范疇。
A．強制、妥協(xié)、撤退
B．強制、求同存異、觀察
C．妥協(xié)、求同存異、增加權(quán)威
D．妥協(xié)、撤退、預(yù)防