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某項目己制定了詳細的范圍說明書,并完成了WBS分解,在項目執(zhí)行過程中,項目經理在進行下一周工作安排的時候,發(fā)現WBS 中遺漏了一項重要的工作,那么接下來他應該首先( )。A.修改項目管理計劃,并重新評審B.填寫項目變更申請,對產生的工作量進行估算,等待變更委員會審批C.組織項目組討論,修改 WBSD.匯報給客戶,與其溝通,重新編寫項目文檔
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