考友1-2017年信息系統(tǒng)項目管理師、系統(tǒng)集成項目管理工程師案例分析復習經(jīng)驗分享：

2.下午案例3道：

    1）除了看上述提到的視頻以外，多總結歷年考題套路；

    2）計算題一定要弄懂，幾乎每次考試都有。進度+成本的所有計算類型一定要弄清楚，弄不清楚的話就看視頻解析，跟蹤老師思路一步步來；

    3）文字題就需要多總結，熟悉套路以及萬金油，從歷年真題里不難看出，除了像整體范圍有比較多的概念性文字需要死記硬背以外（章程、范圍說明書等），其他的風險質量人力溝通等等幾乎都是那些“套話”，利用情景去記憶。比如模擬場景中如果遇到這個問題我該如何處理，自身先思考一遍應對方式，之后再看一下參考答案后，多來回幾次后就知道套路了。

2、  案例：

    過程組輸入輸出工具的背誦。一！ 定！ 要！ 背！ 熟！怎么背？先理解，不要死背，因為你背不出的。我在理解基礎上，把這玩樣兒拷貝到手機上了，上馬桶時候也刷一下，看個1個月基本就記住了，實在腦子記性差，就挑關鍵的背，那些“批準的變更請求”、“組織過程資產(chǎn)”、“項目管理計劃”之類到處都有爛大街的就別背了。但是我一個快40的人都能全部，大家花點時間，堅定理想信念，應該還是能全背出的@?@

    清華官方教材里，核心知識域中的具體有條目式的內容的背誦。比如：“范圍說明書”里有什么？“整理變更控制”里都有些啥？“采購管理計劃”里有啥之類的，如果你想要100％過下午案例，建議全背，真沒辦法了。好幾年直接問你啥啥里有啥啥，不背直接跪！當然討巧辦法也是有滴，當年考試前三四次里考過的就不用看啦，從來沒出現(xiàn)背誦題重復過。

    對于案例題，我自己并不完全贊成說得計算題者得天下的看法，但是說句老實話，如果你真的認真看過中級和高級的案例題，并且深刻理解解題的思路，那么其實計算題也就那么一回事。在這里，我倒很推崇同學們好好看下近幾年的系統(tǒng)集成案例題，因為我在不斷的翻閱往年真題的時候，發(fā)現(xiàn)高項的案例題往往是比系統(tǒng)集成的案例題滯后3到4套，假設2013年系統(tǒng)集成出過某一道案例題，那么在2014或者2015高項就會出類似的案例。