2010年下半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題一
案例問題：如果要求任務(wù)戊按期完成，項目經(jīng)理采取趕工措施，那么任務(wù)戊的剩余日平均工作量是原計劃日平均工作量的多少倍？
案例背景

某項目經(jīng)理將其負責(zé)的系統(tǒng)集成項目進行了工作分解，并對每個工作單元進行了成本估算，得到其計劃成本。各任務(wù)同時開工，開工 5 天后項目經(jīng)理對進度情況進行了考核，如下表所示：
  

[問題4]  （2分）
如果要求任務(wù)戊按期完成，項目經(jīng)理采取趕工措施，那么任務(wù)戊的剩余日平均工作量是原計劃日平均工作量的多少倍？

案例問題分析（僅供參考，非信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案，信管網(wǎng)標(biāo)準(zhǔn)答案查看下面鏈接）：

戊每日計劃的工作量是：1800*7/7
戊的剩余工作量的預(yù)算是：1800*7*50%
要完成戊的剩余工作量，戊得每日完成：（1800*7*50%）/2
那么任務(wù)戊的剩余日平均工作量是原計劃日平均工作量的 7/4 = 1.75  倍。
以上內(nèi)容及答題的風(fēng)格僅供參考。