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一個項目經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質量問題的原因,這屬于質量管理中
來源:信管網(wǎng) 2016年10月28日 【所有評論 分享到微信

九點不過(cnitpm.com) 7:07:24
一個項目經(jīng)理和他的團隊正在使用魚骨圖(Ishikawa圖)討論所發(fā)現(xiàn)的一個重大質量問題的原因,這屬于質量管理中的( ).
A.質量計劃編制
B. 質量工具
C.質量保證
D.質量控制
九點不過(cnitpm.com) 7:07:46
什么情況是質量保證?什么情況是質量控制?
龍屏瓊(cnitpm.com) 7:09:39
各種帕累托什么的分析一定是質量控制
九點不過(cnitpm.com) 7:10:34
質量控制中的工具技術質量保證都用到哇?
望天犼犼(cnitpm.com) 7:14:54
不會的
望天犼犼(cnitpm.com) 7:15:37
質量控制是針對具體的工作交付物
望天犼犼(cnitpm.com) 7:16:04
質量保證是針對過程或標準以及流程
望天犼犼(cnitpm.com) 7:16:56
一個是檢查結果,一個是檢查流程
龍屏瓊(cnitpm.com) 7:40:55
透徹
一把菜刀(cnitpm.com) 8:18:07
d把 質量控制
松風閣主人(cnitpm.com) 8:41:50
質量保證是執(zhí)行過程,質量控制是監(jiān)控過程

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