土豆(cnitpm.com) 12:48:46
下面關(guān)于項(xiàng)目干系人管理的說(shuō)法中，不正確的是（ ）
A、項(xiàng)目干系人管理就是對(duì)項(xiàng)目的溝通進(jìn)行管理，以滿足信息需要者的需求并解決項(xiàng)目干系人之間的問(wèn)題
B、項(xiàng)目干系人管理應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理之外的職能經(jīng)理負(fù)責(zé)
C、面對(duì)面的會(huì)議是最有效的溝通和解決干系人之間問(wèn)題的方法
D、項(xiàng)目干系人也可以是項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員之外參與項(xiàng)目的人員，其三大職責(zé)是參與、審查和反饋
土豆(cnitpm.com) 12:49:25
C對(duì)嗎，我記得溝通最有效的辦法是口頭，不是面對(duì)面的會(huì)議
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:50:19
應(yīng)該是B吧
土豆(cnitpm.com) 12:50:36
BC都是錯(cuò)的啊
上善若水-農(nóng)民(cnitpm.com) 12:50:42
B
上善若水-農(nóng)民(cnitpm.com) 12:50:47
C是對(duì)的
土豆(cnitpm.com) 12:50:53
前面一套題答案是口頭
土豆(cnitpm.com) 12:51:00
溝通最有效的工具
上善若水-農(nóng)民(cnitpm.com) 12:51:06
面對(duì)面
土豆(cnitpm.com) 12:51:20
面對(duì)面會(huì)議，也是正式的
Tom(cnitpm.com) 12:51:26
B是錯(cuò)誤的
上善若水-農(nóng)民(cnitpm.com) 12:51:36
干系人管理是有項(xiàng)目經(jīng)理而不是職能經(jīng)理
土豆(cnitpm.com) 12:51:40
B肯定錯(cuò)，C我認(rèn)為也一定不對(duì)
土豆(cnitpm.com) 12:51:54
要選口頭
土豆(cnitpm.com) 12:52:07
而不能是正式的，會(huì)議的
上善若水-農(nóng)民(cnitpm.com) 12:52:16
C說(shuō)面對(duì)面也沒錯(cuò)
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:52:46
嗯，C沒有問(wèn)題的
土豆(cnitpm.com) 12:52:57
記得之前一個(gè)題目嗎
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:53:04
肯定是B
土豆(cnitpm.com) 12:53:12
答案有非正式，口頭，會(huì)議。。。
土豆(cnitpm.com) 12:53:22
題干是最有效的溝通辦法
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:53:42
要項(xiàng)目經(jīng)理是干什么吃的，擺設(shè)？
土豆(cnitpm.com) 12:53:48
為什么你們都沒覺得有矛盾
土豆(cnitpm.com) 12:54:01
B是不對(duì)?，F(xiàn)在討論C
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:54:05
就是去溝通、協(xié)調(diào)
土豆(cnitpm.com) 12:54:07
C分明就是錯(cuò)的
土豆(cnitpm.com) 12:54:31
只有我一個(gè)人理解不對(duì)，無(wú)語(yǔ)了
土豆(cnitpm.com) 12:54:43
智商不足
 Tony.Lee(cnitpm.com) 12:55:38
今年過(guò)節(jié)不收禮，收禮只收腦白金
Tom(cnitpm.com) 12:55:40
面對(duì)面的會(huì)議是最有效的
Tom(cnitpm.com) 12:56:16
口頭的方式是比較人性化