草根(cnitpm.com) 16:23:32
項目出現(xiàn)了嚴(yán)重的缺陷，項目經(jīng)理將項目團隊和質(zhì)量工程師召集在一起分析問題，查找原因，大家就此提出了三種不同的看法。此時宜采用（  ）工具或方法來確定問題根本原因。
A.流程圖
B.檢查
C.控制圖
D.差異試驗
大鵬(cnitpm.com) 16:23:51
C
just for fun(cnitpm.com) 16:23:59
a
前鋒不賊(cnitpm.com) 16:24:02
什么叫控制圖？
前鋒不賊(cnitpm.com) 16:24:09
A不可能吧
大鵬(cnitpm.com) 16:24:15
溝通的
飛翔的長沙人(cnitpm.com) 16:24:22
D
心藍<hustlan@qq.com> 16:25:00
我選流程圖
大鵬(cnitpm.com) 16:25:39
D差異試驗
Tomson(cnitpm.com) 16:26:01
A/C肯定不是了吧
Tomson(cnitpm.com) 16:26:09
都明白流程了的
心藍<hustlan@qq.com> 16:27:51
流程圖也叫因果圖吧
心藍<hustlan@qq.com> 16:28:17
分析原因  找結(jié)果
心藍<hustlan@qq.com> 16:28:24
我瞎說的   請忽略
心藍<hustlan@qq.com> 16:28:31
開標(biāo)吧
草根(cnitpm.com) 16:28:49
A
失去得到　　(cnitpm.com) 16:31:41
流程圖怎么是因果圖
草根(cnitpm.com) 16:34:05
為什么不是B
草根(cnitpm.com) 16:34:11
B是開發(fā)語言
失去得到　　(cnitpm.com) 16:34:19
對，就是流程圖
草根(cnitpm.com) 16:34:38
為啥是流程圖
草根(cnitpm.com) 16:34:45
找主要原因
直心眼(cnitpm.com) 16:35:08
注意題干的第一句話是“嚴(yán)重的缺陷”
失去得到　　(cnitpm.com) 16:36:02
流程圖有時也叫輸入--輸出
直心眼(cnitpm.com) 16:37:12
分析一般的缺陷是因果圖~
Tomson(cnitpm.com) 16:38:21
要看準(zhǔn)“嚴(yán)重”這兩個字
Tomson(cnitpm.com) 16:38:46
那就是流程可能錯了