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信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題與答案解析(2024/9/20)

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題(2024/9/20)

  • 試題1

    關(guān)于項目集生命周期管理的說法中,錯誤的是()。
    A.為成功向組織交付效益,項目集要分為3個主要階段來實施,包括項目集定義階段、項目集交付階段和項目集收尾階段
    B.項目集定義階段。為達成預期成果構(gòu)建和批準項目集,制定項目集線路圖,制定項目評估和項目集章程。上述內(nèi)容批準后,則要制訂項目集管理計劃。
    C.項目集收尾階段為產(chǎn)生項目集管理計劃各組件的預期成果而進行的項目集活動。
    D.項目集交付階段包括①組件授權(quán)與規(guī)劃:②組件監(jiān)督與整合:③組件移交與收尾。
  • 試題2

    ()不屬于IT審計的目的。
    A.對IT目標的實現(xiàn)進行審查和評價
    B.識別與評估IT風險
    C.保護信息資產(chǎn)的安全
    D.提出評價意見及改進
  • 試題3

    ()是用于編制溝通計劃的輸入
    A、項目章程
    B、溝通管理計劃
    C、溝通頻率
    D、溝通術(shù)語詞匯表

信息系統(tǒng)項目管理師每日練習題答案解析(2024/9/20)

  • 試題1

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:P577,項目集生命周期管理為成功向組織交付效益,項目集要分為3個主要階段來實施,包括項目集定義階段、項目集交付階段和項目集收尾階段。
    (1)項目集定義階段。為達成預期成果構(gòu)建和批準項目集,制定項目集線路圖,制定項目評估和項目集章程。上述內(nèi)容批準后,則要制訂項目集管理計劃。
    (2)項目集交付階段。為產(chǎn)生項目集管理計劃各組件的預期成果而進行的項目集活動。各項目集組件的實施將包括以下項目集交付子階段。①組件授權(quán)與規(guī)劃:②組件監(jiān)督與整合:③組件移交與收尾。
    (3)項目集收尾階段。將項目集效益移交給維護組織,并以可控的方式正式結(jié)束項目集活動。在項目集收尾階段主要工作包括項目集移交和收尾或提前終止,或者將工作移交給另一個項目集。

  • 試題2

    信管網(wǎng)參考答案C

    信管網(wǎng)參考解析:IT審計的目的是指通過開展IT審計工作,了解組織IT系統(tǒng)與IT活動的總體狀況,對組織是否實現(xiàn)IT目標進行審查和評價,充分識別與評估相關(guān)IT風險,提出評價意見及改進建議,促進組織實現(xiàn)IT目標。

  • 試題3

    信管網(wǎng)參考答案A

    信管網(wǎng)參考解析:

    這題很簡單,編制溝通計劃的輸入:組織過程資產(chǎn)、項目章程、項目管理計劃、項目范圍說明書

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