工作包和控制賬戶如何區(qū)分？信息系統項目管理師易混淆考點

今天跟大家講一下工作包和控制賬戶這兩個的概念，很多同學分不清楚它們之間的關系~

首先工作包的話，它是WBS每條分支最底層的工作單元，也就是說，它不能再往下分解了，它已經是最小的了~ 那工作包的大小它遵守的是8/80規(guī)則，也就是說工作包的完成時間應該在8-80個小時之間，最小是8小時，最大不能超過80小時~

那控制賬戶它是一種管理控制點，是在該控制點上，把范圍、預算、進度、實際成本這些加以整合。控制賬戶呢是WBS某個層次上的要求，它既可以是工作包，也可以是比工作包更高一個層次的要素~

這里我們需要注意一點，我們一個工作包只屬于一個控制賬戶，但是一個控制賬戶可以包括多個工作包。打個比方來說，我們一個活動它只能配備一個管理員，如果有多個管理員，那就是一堆領導了，就不知道聽誰的，就容易亂套，但我們一個管理員它可以管多個活動，也就是這個意思~

最后呢我們再來做一道題，看看你掌握了沒有，別忘了在評論區(qū)留下你的答案~

關于工作分解結構(WBS) 和工作包的描述，不正確的是（）

A、工作分解結構必須且只能包括100%的項目工作

B、工作分解結構中的各要

C、如果某個可交付成果規(guī)模較小，可以在短時間(80小時)完成，就可以被當作工作包

D、每個工作包只能屬于一個控制賬戶，每個控制賬戶只能包含一個工作包

信管網參考答案：D

[信管網解析]每一個工作包只屬于一個控制賬戶，但是每個控制賬戶可能包含多個工作包。