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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題（2023/10/12）在線測試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=1&day=2023/10/12

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信息系統(tǒng)項目管理師案例分析每日一練試題內(nèi)容（2023/10/12）

試題五
閱讀下列說明，回答問題1至問題3，將解答或相應(yīng)的編號填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
【說明】
某公司的質(zhì)量管理體系中的配置管理程序文件中有如下規(guī)定：
1、由變更控制委員會（CCB）制定項目的配置管理計劃；
2、由配置管理員  （CMO）創(chuàng)建配置管理環(huán)境；
3、由CCB 審核變更計劃；
4、項目中配置基線的變更經(jīng)過變更申請、變更評估、變更實施后便可發(fā)布；
5、CCB 組成人員不少于一人，主席由項目經(jīng)理擔(dān)任。
公司的項目均嚴格按照程序文件的規(guī)定執(zhí)行。在項目經(jīng)理的一次例行檢查中，發(fā)現(xiàn)項目軟件產(chǎn)品的一個基線版本（版本號V1.3 ）的兩個相關(guān)聯(lián)的源代碼文件仍有遺留錯誤，便向CMO 提出變更申請。CMO 批準后，項目經(jīng)理指定上述源代碼文件的開發(fā)人員甲、乙修改錯誤。甲修改第一個文件后將版本號定為V1.4，直接在項目組內(nèi)發(fā)布。次日，乙修改第二個文件后將版本號定為V2.3，也在項目組內(nèi)發(fā)布。
【問題1】
請結(jié)合案例，分析該公司的配置管理程序文件的規(guī)定及實際變更執(zhí)行過程存在哪些問題？
【問題2】
請為案例中的每項工作職責(zé)指派一個你認為最合適的負責(zé)角色。（在答題紙相應(yīng)的單元格中畫  “√”，每一列最多只能有一個單元格畫  “√”，多畫、錯畫  “√”不得分）

【問題3】
請就配置管理，判斷以下概念的正確性（在答題紙對應(yīng)欄內(nèi)，正確的畫  “√”，錯誤的畫  “×”）：
(1) 配置識別、變更控制、狀態(tài)報告、配置審計是軟件配置管理包含的主要活動。（）
(2) CCB 必須是常設(shè)機構(gòu)，實際工作中需要設(shè)定專職人員。（）
(3)基線是軟件生存期各個開發(fā)階段末尾的特定點，不同于里程碑。（）
(4) 動態(tài)配置庫用于管理基線和控制基線的變更。（）
(5) 版本管理是對項目中配置項基線的變更控制。（）
(6)  配置項審計包括功能配置審計和物理配置審計。（）

信管網(wǎng)cnitpm516219306828：
配置經(jīng)理制定配置管理計劃 缺少驗證環(huán)節(jié) ccb主席不能由項目經(jīng)理擔(dān)任 版本控制缺少管理，不應(yīng)由開發(fā)人員設(shè)置版本號。 ??????

信管網(wǎng)cnitpm662836298448：
問題1 1.ccb是決策機構(gòu)，不是執(zhí)行機構(gòu)。 2.配置管理環(huán)境由配置管理負責(zé)人負責(zé)，而不是配置管理員 3.配置基線的變更要走變更控制流程。先經(jīng)過變更申請，然后進行變更初審，然后進行變更方案論證，再上報ccb審查，通過審查后，發(fā)出變更通知并組織人員實施。然后是實施監(jiān)控，變更評估，判斷變更成果是否已納入正常軌道。 4.ccb的主席不能由項目經(jīng)理擔(dān)任 5.基線配置管理也不符合要求，應(yīng)向ccb申請而不是cmo配置項 6.配置基線版本號錯誤。版本修改要通過評審，不能直接發(fā)布。 問題3. 1.?2.?3.ｘ4.ｘ5.?6.?

信管網(wǎng)cnitpm657647390803：
問題一 1.配置管理計劃不應(yīng)該由ccb制定 2.配置管理環(huán)境由cmo創(chuàng)建不恰當(dāng) 3.變更計劃不能由ccb審批 4.基線的變更需要經(jīng)過ccb的批準后才能發(fā)布實施。 5.項目經(jīng)理不能擔(dān)任ccb主席 6.修改源代碼的變更請求不能由cmo審批 7.修改后的版本不能直接發(fā)布，需要經(jīng)過相關(guān)的評審才能發(fā)布。 8.修改后的版本號命名不正確。 問題二 ccb審核變更計劃 cmo編制配置管理計劃 項目經(jīng)理變更發(fā)布 開發(fā)人員變更實施 問題三 1錯 2錯 3錯 4錯 5錯 6對

信管網(wǎng)cnitpm616894409285：
一 1配置管理計劃不應(yīng)由ccb制定，應(yīng)由cmo。 2配置基線要ccb審批。 3項目經(jīng)理不能是ccb主席。 4配置變更不是cmo審批。 5沒有版本管理。 6沒有配置管理系統(tǒng) 7沒有配置標識。 8沒有配置審計。 9沒有配置控制。 10沒有區(qū)分配置庫。 11沒有分配配置權(quán)限。 二 xx√xxx √√x√x√ xxx√√x xxx√xx 三 √xx√x√