信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題(2023/10/13)
試題1
關(guān)于信息加密,解密技術(shù)的描述,正確的是()。試題2
有效的團隊建設(shè)的直接結(jié)果是( )。
A.提高了項目績效
B.建設(shè)成一個高效、運行良好的項目團隊
C.使項目小組成員認識到對項目的績效負責(zé)的是項目經(jīng)理
D.提高了項目干系人和小組成員為項目貢獻力量的能力
試題3
關(guān)于項目管理辦公室(PMO)描述中,不正確的是( )
A.PMO 在組織內(nèi)部承擔(dān)起了將組織戰(zhàn)略目標(biāo)通過一個個的項目執(zhí)行加以實現(xiàn)職能
B.PMO 建立組織內(nèi)項目管理支撐環(huán)境
C.PMO 負責(zé)組織內(nèi)多項目管理和監(jiān)控
D.PMO和項目經(jīng)理追求相同的任務(wù)目標(biāo),并受相同需求驅(qū)動
信息系統(tǒng)項目管理師每日練習(xí)題答案解析(2023/10/13)
試題1
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析:A.對稱加密技術(shù)和非對稱加密技術(shù)的加密秘鑰和解密秘鑰不可公開(對稱加密算法在加密和解密時使用的是同一個秘鑰;而非對稱加密算法需要兩個密鑰來進行加密和解密,這兩個密鑰是公開密鑰(public key,簡稱公鑰)和私有密鑰(private key,簡稱私鑰))
B.對稱加密技術(shù)通常以DES算法為代表
C.非對稱加密從根本上克服了傳統(tǒng)密碼在秘鑰分配上的困難
D.利用RSA密碼可以同時實現(xiàn)數(shù)字簽名和數(shù)字加密
試題2
信管網(wǎng)參考答案:B
信管網(wǎng)參考解析:
團隊建設(shè)的目標(biāo)就是提高團隊的績效,建設(shè)成一個高效、運行良好的項目團隊。
試題3
信管網(wǎng)參考答案:D
信管網(wǎng)參考解析: 項目管理辦公室(PMO)是在管轄范圍內(nèi)集中、協(xié)調(diào)地管理項目或多個項目的組織單元.PMO關(guān)注于與上級組織或客戶的整體業(yè)務(wù)目標(biāo)相聯(lián)系的項目或子項目之間的協(xié)調(diào)計劃、優(yōu)先級和執(zhí)行情況。下列是PMO的一些關(guān)鍵特征(但不限于此):
(1)在所有PMO管理的項目之間共享和協(xié)調(diào)資源;
(2)明確和制定項目管理方法、最佳實踐和標(biāo)準(zhǔn);
(3)項目方針、規(guī)程、模板和其他共享資料的交換場所和管理;
(4)為所有項目進行集中的配置管理:
(5)所有項目的集中的共同風(fēng)險和獨特風(fēng)險存儲庫,并對其加以管理;
(6)項目工具(如企業(yè)級項目軟件)的實施和管理中心辦公室;
(7)項目之間的溝通管理協(xié)調(diào)中心;
(8)對項目經(jīng)理進行指導(dǎo)的平臺;
(9)通常在企業(yè)級對所有PMO管理的項目的時間線和預(yù)算進行中央監(jiān)控;
(10)在項目經(jīng)理和任何內(nèi)部或外部的質(zhì)量人員或標(biāo)準(zhǔn)化組織之間協(xié)調(diào)整體項目質(zhì)
量標(biāo)準(zhǔn)。項目經(jīng)理和PMO在組織中處于不同的層次,其工作的關(guān)注重點不同,工作標(biāo)和需求也有所不同。
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