信息系統(tǒng)項目管理師名師總結關于壓縮路徑問題的方法

信管網考友

老師，請問下，這個是來自教材的？還是經驗總結？@信管網

信管網考友

1.壓縮關鍵路徑的活動

2.壓縮可以壓縮的活動

3.壓縮成本低的活動

4.壓縮后注意關鍵路徑的變化

5.如有多個路徑大于目標壓縮工期，優(yōu)先壓縮共有活動

助教答疑郭老師

這個是老師們總結的壓縮路徑問題的做法

擴展閱讀

1、什么是關鍵路徑？

只有項目網絡中最長的或耗時最多的活動完成之后，項目才能結束，這條最長的活動路線就叫關鍵路徑（Critical Path）

2、 關鍵路徑可以超過一條嗎？

可以，可以有兩條甚至以上。

3、 關鍵路徑是一成不變的嗎？

不是，在進度計劃的優(yōu)化或項目實施過程中，關鍵路徑可能發(fā)生變化。

4、 關鍵路徑越多，對項目意味著什么？

關鍵路徑越多，項目的風險越大，就越難管理。

5、 關鍵路徑上可以有虛活動嗎？

可以（在箭線法中）。

6、 會出現負浮動時間嗎？

會，如果關鍵路徑上的活動被延誤了，或者管理層要求比原定日期提前完工。

7、 出現負浮動時間時，怎么辦？

負浮動時間必須盡快加以解決，可以進行趕工、快速跟進等。