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2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(41-50題)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月30日 【所有評論 分享到微信

2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(41-50題)

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41、()屬于拉式溝通方法。
A、電子郵件
B、經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)數(shù)據(jù)庫
C、視頻會議
D、備忘錄
信管網(wǎng)參考答案:B
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42、關(guān)于溝通管理過程的描述,正確的是()。

A、控制溝通是為了促進(jìn)項目干系人之間實(shí)現(xiàn)有效率且有效果的溝通
B、項目管理中出現(xiàn)的任何問題都可以通過溝通來解決
C、管理溝通是識別和記錄與干系人有效溝通的方式
D、項目經(jīng)理大多數(shù)的時間都用于與團(tuán)隊成員和其他干系人溝通
信管網(wǎng)參考答案:D
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43、關(guān)于項目干系人管理的描述,不正確的是()。
A、項目成員的家屬也可能成為項目干系人
B、整個項目周期中項目干系人都可能發(fā)生增減變化
C、規(guī)劃干系人管理應(yīng)由項目經(jīng)理在項目規(guī)劃階段完成
D、應(yīng)把干系人滿意度作為一個關(guān)鍵的項目目標(biāo)來管理
信管網(wǎng)參考答案:C
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44、根據(jù)干系人的權(quán)力、緊迫度和合法性對干系人進(jìn)行分類的是()。
A、凸顯模型
B、影響/作用方格
C、權(quán)利/利益方格
D、權(quán)利/影響方格
信管網(wǎng)參考答案:A
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45、關(guān)于風(fēng)險的描述,不正確的是()。
A、具有不確定性的事件不一定是風(fēng)險
B、項目風(fēng)險既包括對項目目標(biāo)的威脅,也包括促進(jìn)項目目標(biāo)的機(jī)會
C、風(fēng)險是零和游戲,有風(fēng)險受益者,同時也有風(fēng)險受害者
D、在項目中應(yīng)規(guī)避投機(jī)風(fēng)險向純粹風(fēng)險的轉(zhuǎn)化
信管網(wǎng)參考答案:C
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46、在識別風(fēng)險時,先采用問卷匿名方式對項目重要風(fēng)險進(jìn)行征詢,匯總后再由專家傳閱并發(fā)表意見,多輪后最終得出項目風(fēng)險的一致看法。該風(fēng)險識別方法稱為()。
A、頭腦風(fēng)暴
B、德爾菲技術(shù)
C、根本原因識別
D、專家訪談
信管網(wǎng)參考答案:B
查看解析:www.shundajiancai.com/st/4526115540.html
47、在項目定量風(fēng)險分析技術(shù)中,()需要一個模型,將詳細(xì)規(guī)定的各項不確定性換算為它們對項目目標(biāo)所產(chǎn)生的潛在影響。
A、蒙特卡洛技術(shù)
B、概率影響分析
C、帕累托分析
D、SWOT分析法
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.shundajiancai.com/st/4526217468.html
48、關(guān)于人力資源管理的描敘,不正確的是()。
A、項目經(jīng)理具有領(lǐng)導(dǎo)者和管理者的雙重身份
B、沖突不一定是有害的,“一團(tuán)和氣”不一定是高效的集體
C、馬斯洛需求層次理論中,受尊重是第三層的需求
D、在團(tuán)隊建設(shè)的五個階段中,可以跳過某些階段
信管網(wǎng)參考答案:C
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49、()不是“建設(shè)項目團(tuán)隊”過程的輸入。
A、認(rèn)可與獎勵
B、項目人員分派
C、資源日歷
D、人力資源管理計劃
信管網(wǎng)參考答案:A
查看解析:www.shundajiancai.com/st/4526428474.html
50、管理項目團(tuán)隊所獲得的主要收益體現(xiàn)在()。
①指導(dǎo)團(tuán)隊選擇和職責(zé)分配  ②管理沖突  ③解決問題  ④改進(jìn)團(tuán)隊協(xié)作 ⑤影響團(tuán)隊行為  ⑥評估團(tuán)隊成員績效
A、①③⑤⑥
B、②③④⑥
C、①③④⑥
D、②③⑤⑥
信管網(wǎng)參考答案:D
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