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2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(31-40題)
來源:信管網(wǎng) 2021年05月30日 【所有評論 分享到微信

2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師綜合知識真題答案解析(31-40題)

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31、關(guān)于確定范圍的描述,正確的是()。

A、確認(rèn)范圍是在正式驗收階段才執(zhí)行的過程
B、分解技術(shù)是確認(rèn)范圍的主要工具與技術(shù)
C、客戶主要關(guān)心產(chǎn)品范圍和可交付成果
D、確認(rèn)范圍強(qiáng)調(diào)的是結(jié)束項目所要做的流程性工作
信管網(wǎng)參考答案:C
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32、項目進(jìn)入設(shè)計階段時,GB/T 22239《信息安全技術(shù) 網(wǎng)絡(luò)安全等級保護(hù)基本要求》已經(jīng)升級版本,而項目需求是按舊版本策劃的。()直接影響項目進(jìn)度。
A、提高需求評審頻率
B、執(zhí)行項目范圍變更
C、與項目干系人溝通
D、重新進(jìn)行成本估算
信管網(wǎng)參考答案:B
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33、34、某項目各活動先后順序及持續(xù)時間如下表所示,該項目的關(guān)鍵路徑為(33)。執(zhí)行過程中一名工程師因病缺席,導(dǎo)致活動D延期2天,為了確保項目按時完成(34)。

(33)A、CBDG
B、CEFG
C、CADG
D、CBFG
(34)A、應(yīng)為活動D增加更多資源
B、不需要采取任何措施
C、需要為關(guān)鍵路徑上的任務(wù)趕工
D、應(yīng)改進(jìn)項目所需技術(shù)
信管網(wǎng)參考答案:D、B
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35、項目經(jīng)理第一次承接移動端APP的軟件開發(fā)項目,在做成本估算時,考慮了最不利的情況,估算出成本為90人/日,最有利的情況下成本為45人/日,公司的期望成本為60人/日。基于貝塔分布的三點估算法,該項目的估算成本為()人/日。
A、55
B、50.5
C、65
D、62.5
信管網(wǎng)參考答案:D
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36、關(guān)于項目成本預(yù)算的描述,不正確的是()。
A、范圍基準(zhǔn)、風(fēng)險登記冊和活動成本估算是制定預(yù)算過程的有效輸入
B、資源日歷中可獲得項目資源種類和使用時間,以確定各階段的資源成本
C、做項目成本預(yù)算時,需按照正態(tài)分布規(guī)律,依時間段分配成本
D、成本基準(zhǔn)是經(jīng)過批準(zhǔn)的,包括應(yīng)急儲備,但不包括管理儲備
信管網(wǎng)參考答案:C
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37、某項目的估算成本為90萬,在此基礎(chǔ)上,公司為項目設(shè)置10萬元的應(yīng)急儲備和10萬元的管理儲備,項目工期為5個月,項目進(jìn)行到第三個月的時候,項目SPI為0.6,實際花費為70萬元,EV為60萬元。以下描述正確的是()。
A、項目的項目總預(yù)算為110萬元
B、項目的成本控制到位。進(jìn)度上略有滯后
C、基于典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為100萬元
D、基于非典型偏差計算,到項目完成時,實際花費的成本為117萬元
信管網(wǎng)參考答案:A
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38、()不屬于“規(guī)劃質(zhì)量管理”過程的輸出。
A、質(zhì)量管理計劃
B、質(zhì)量測量指標(biāo)
C、需求文件
D、過程改進(jìn)計劃
信管網(wǎng)參考答案:C
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39、()過程的主要作用是確認(rèn)項目的可交付成果滿足干系人的既定需求。
A、質(zhì)量規(guī)劃
B、實施質(zhì)量保證
C、質(zhì)量控制
D、質(zhì)量過程改進(jìn)
信管網(wǎng)參考答案:C
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40、項目QA列出各項檢查內(nèi)容,核實所要求的一系列步驟是否已經(jīng)得到執(zhí)行,該QA采取的質(zhì)量管理工具為()。
A、質(zhì)量控制圖
B、烏龜圖
C、魚骨圖
D、質(zhì)量核對單
信管網(wǎng)參考答案:D
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