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2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題模擬試題(8)
2021年上半年信息系統(tǒng)項目管理師案例分析真題模擬試題(8)
  • 一、閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。

    【說明】

    某大型央企a公司計劃開展云數(shù)據(jù)中心建設(shè)項目,并將公司主要業(yè)務(wù)應(yīng)用逐步遷移到云平臺上。由于項目金額巨大,a公司決定委托當(dāng)?shù)啬持袠?biāo)代理機(jī)構(gòu),通過公開招標(biāo)方式選擇系統(tǒng)集成商。

    6月20日,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在網(wǎng)站上發(fā)布了該項目的招標(biāo)公告,招標(biāo)公告要求招標(biāo)人必須在6月30日上午10:00前提交投標(biāo)文件,地點為黃河大廈5層第一會議室。

    6月28日,b公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)發(fā)送了書面通知,稱之前提交的投標(biāo)材料有問題,希望用重新制作的投標(biāo)文件替換原有投標(biāo)文件,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)拒絕了該投標(biāo)人的要求。

    6月30日上午9:30,5家公司提交了投標(biāo)材料。此時,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)接到了c公司的電話,對方稱由于堵車原因,可能會遲到,希望開標(biāo)時間能推遲半個小時,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)與已遞交材料的5家公司代表溝通后,大家一致同意將開標(biāo)時間推遲到上午10:30。

    6月30日上午10:30,c公司到場提交投標(biāo)材料后,開標(biāo)工作開始。評標(biāo)委員會對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較,向a公司推薦了中標(biāo)候選人d公司和e公司,經(jīng)過慎重考慮,a公司決定d公司中標(biāo)。

    7月10日,a公司公布中標(biāo)結(jié)果,并向d公司發(fā)出了中標(biāo)通知書。

    7月11日,b公司向招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)詢問中標(biāo)結(jié)果,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)以保密為由拒絕告知。

    8月20日,a公司與d公司簽署了商務(wù)合同,并要求d公司盡快組織人員啟動項目實施。

    8月22日,d公司項目團(tuán)隊正式進(jìn)場,a公司發(fā)現(xiàn)d公司將項目的某重要工作分包給了另一家公司。通過查閱商務(wù)合同以及d公司投標(biāo)文件發(fā)現(xiàn),d公司未在這兩份文件中提及任何分包事宜。

    【問題1】(12分)

    結(jié)合以上案例,請指出以上招投標(biāo)及項目實施過程中存在的問題。

    【問題2】(3分)

    采購文件為實施采購、控制采購和結(jié)束采購等過程提供了依據(jù)。請列舉常見的采購文件。

    【問題3】(2分)

    從候選答案中選擇一個正確選項,將該選項編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。

    ()下的賣方100%承擔(dān)成本超支的風(fēng)險。

    ()允許根據(jù)條件變化(如通貨膨脹、某些特殊商品的成本增加或降低),以事先確定的方式對合同價格進(jìn)行最終調(diào)整。

    候選答案:

    a、固定總價合同

    b、成本補(bǔ)償合同

    c、總價加獎勵費用合同

    d、總價加經(jīng)濟(jì)價格調(diào)整合同


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    參考答案:

    參考解析:www.shundajiancai.com/st/4017113670.html

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    信管網(wǎng)cnitpm409773647522:
    一、招標(biāo)問題 1.開標(biāo)時間不得推遲 2.中標(biāo)后未公示 3.未發(fā)布中標(biāo)結(jié)果,不得拒絕公布中標(biāo)結(jié)果 4.d公司未經(jīng)允許不得進(jìn)行分包 5.b公司在開標(biāo)前更換投標(biāo)內(nèi)容是允許的 6. 二、采購清單、采購列表、采購計劃、采購管理措施 三、b d

    信管網(wǎng)cnitpm8539182293:
    <br /><img src="http://pic.cnitpm.com/upload/tbimg/2021-05/1620663091.jpg" />

    信管網(wǎng)han8274hai:
    問題一: 解答: 該案例在招投標(biāo)及項目實施過程中存在以下的問題: 1、遞交交標(biāo)文件這一步驟,沒有制定好明確的開始與結(jié)束時間,違背了招標(biāo)流程的嚴(yán)謹(jǐn)性; 2、對于已定好的開標(biāo)時間,在開標(biāo)時間截止之后,還未到達(dá)現(xiàn)場活未提交招標(biāo)文件的,一律事為廢標(biāo)處理; 3、對該項目已中標(biāo)的公司,建設(shè)方應(yīng)在開標(biāo)完成后,公布中標(biāo)結(jié)果,而不是過了10天后再進(jìn)行公布中標(biāo)結(jié)果; 4、開標(biāo)之后,需要通知中標(biāo)的單位,以及未中標(biāo)的單位以信息方式加以通知; 問題二: 解答: 常見有采購文件有: 問題三: 解答:1.c、2.d

    信管網(wǎng)系統(tǒng)升級系統(tǒng):
    ad1招投標(biāo)及羨慕實施過程中沖在的問題20日,拒絕修改,推遲只d中通知,味通知期他,安合同來不必崔,分包::2常見的采購文件:采購標(biāo)準(zhǔn),質(zhì)量要求,型號,數(shù)量,性能,規(guī)格,價格交貨期限,日期交貨地址,違約責(zé)任,

    信管網(wǎng)13530800173:
    問題1:1.招標(biāo)時間不符合招標(biāo)法應(yīng)不少于20天 2.c公司超過了開標(biāo)時間,招標(biāo)代理公司還延長時間,不符合招標(biāo)法。3.評標(biāo)結(jié)果存在問題,應(yīng)根據(jù)評標(biāo)分?jǐn)?shù)第一的作為中標(biāo)人。4招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)應(yīng)公開向未中標(biāo)人公布中標(biāo)公布。5 d公司把某重要工作分包給另一家公司,違法了商務(wù)合同。 問題2: 采購文件: 報價邀請書,投標(biāo)通知,意見邀請書,報價邀請書。 問題3: a d

  • 二、閱讀下列說明,回答問題1至問題3,將解答填入答題紙的對應(yīng)欄內(nèi)。
    【說明】
    某大型國企a公司近幾年業(yè)務(wù)發(fā)展迅速,陸續(xù)上線了很多信息系統(tǒng),致使公司it部門的運維工作壓力日益增大,a公司決定采用公開招標(biāo)的方式選擇it運維服務(wù)供應(yīng)商。
    a公司選擇了一家長期合作的,資質(zhì)良好的招標(biāo)代理機(jī)構(gòu),并協(xié)助其編寫了詳細(xì)的招標(biāo)文件, 在6月1日,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)在其官網(wǎng)發(fā)布了招標(biāo)公告。招標(biāo)公告規(guī)定,投標(biāo)人必須在6月25日如10:00前提交投標(biāo)文件,開標(biāo)時間定為6月25日14:00.
    6月25日14:00,開標(biāo)工作準(zhǔn)時開始,由招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)主持,并要求了所有投標(biāo)方參加。開標(biāo)時,招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)工作人員檢查了投標(biāo)文件的密封情況。經(jīng)確認(rèn)無誤后,當(dāng)眾拆封,宣讀投標(biāo)人名稱、投標(biāo)價格和投標(biāo)文件的其他內(nèi)容。
    為保證投標(biāo)工作的公平。公證,a公司邀請了7名來自本公司內(nèi)部各部門(法律、財務(wù)、時差、it、商務(wù)等)的專家或領(lǐng)導(dǎo)組成了評標(biāo)委員會。評標(biāo)委員會按照招標(biāo)文件確定的評標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)和方法,對投標(biāo)文件進(jìn)行了評審和比較。
    【問題1】(6分)
    結(jié)合以上案例,請指出以上招標(biāo)過程中的問題。
    【問題2】(6分)
    假設(shè)你是a公司負(fù)責(zé)本次招標(biāo)的人員,在招標(biāo)過程中,假如發(fā)生以下情況,應(yīng)該如何處理?
    (1)開標(biāo)前,某投標(biāo)方人員向你打聽其他投標(biāo)單位的名詞、報價等情況。
    (2)某投標(biāo)方b公司提交了投標(biāo)文件之后,在開標(biāo)前發(fā)現(xiàn)投標(biāo)文件報價有錯誤,電話聯(lián)系你希望在評標(biāo)時進(jìn)行調(diào)整。
    【問題3】(4分)
    結(jié)合本案例,判斷下列選項的正誤(填寫在答題紙的對應(yīng)欄內(nèi),正確的選項填寫“√”,錯誤的選項填寫“×”)
    (1)招標(biāo)方具有編制招標(biāo)文件和組織評標(biāo)能力的,可以自行辦理招標(biāo)事宜,而不用委托代理機(jī)構(gòu)。()
    (2)依法必須進(jìn)行招標(biāo)的項目,自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至提交投標(biāo)文件截止之日止,最短不得少于15日。()
    (3)招標(biāo)方和投標(biāo)方應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi),按照招標(biāo)文件和中標(biāo)方的投標(biāo)文件訂立書面合同。
    (4)在要求提交投標(biāo)文件截止時間10日前,招標(biāo)方可以以書面形式對已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清或修改。()

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    信管網(wǎng)cnitpm42977562485:
    招標(biāo)人不得向他人透露已獲取招標(biāo)文件的潛在投標(biāo)人的名稱,數(shù)量以及其他影響公平競爭的有關(guān)情況。<br>投標(biāo)人在提交投標(biāo)文件截止日之前仍可修改招標(biāo)文件,但開標(biāo)之后不允許修改<br>

    信管網(wǎng)chenbixuan:
    問題1:<br>招標(biāo)過程存在的問題是:<br>1、評標(biāo)委員會的人數(shù)設(shè)定不對<br>2、投標(biāo)截止時間與開標(biāo)實際相隔太近,不符合法定時間<br>3、招標(biāo)發(fā)布時間與投標(biāo)截止時間相隔太長<br>問題2:(1)如果在開標(biāo)前,某公司來打聽其他公

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