1、規(guī)避策略

– 改變項目計劃以消滅風(fēng)險或保護(hù)項目目標(biāo)免受影響。雖然不可能消 滅所有的風(fēng)險，但對具體風(fēng)險來說是可以避免的

– 某些風(fēng)險可以通過需求再確認(rèn)、獲取更詳細(xì)信息、增強溝通、增派專家等方法得以避免。

– 其他風(fēng)險規(guī)避的例子：

• 縮小項目工作范圍以避免某些高風(fēng)險的任務(wù)活動

• 采用更成熟的技術(shù)方案而非先進(jìn)但尚未成熟的方案

• 避免跟不熟悉的服務(wù)提供商簽約

2、轉(zhuǎn)移策略

– 把風(fēng)險的影響和責(zé)任轉(zhuǎn)嫁給第三方。并不消滅風(fēng)險

– 通常要為第三方付費用作為承擔(dān)風(fēng)險的報酬，采用合同形式

– 風(fēng)險轉(zhuǎn)移的例子：

• 保險

• 業(yè)績獎罰條款

• 維護(hù)保修承諾

3、減輕策略

– 謀求減低不利風(fēng)險發(fā)生的可能性和/或影響程度

– 減輕策略的例子：

采用不那么復(fù)雜的流程

選擇更可靠的供應(yīng)商

進(jìn)行更系統(tǒng)化的更徹底的測試

冗余設(shè)計

增加資源或時間

4、接受策略

– 面對風(fēng)險選擇不對項目計劃作任何改變或干脆無計可施

– 積極的接受：制定應(yīng)急計劃并在風(fēng)險發(fā)生時執(zhí)行，風(fēng)險征兆應(yīng)被監(jiān)視。應(yīng)急計劃可以大大減少處理麻煩的費用

– 消極的接受：“默默地承受”

– 對于高風(fēng)險的事件可制定“退卻計劃” ：風(fēng)險準(zhǔn)備金、備用方案、改變工作范圍

– 最常用的措施是風(fēng)險儲備（預(yù)留）：費用、資源、時間。風(fēng)險儲備的多少取決于風(fēng)險的概率、影響和可接受的風(fēng)險損失