通常造成項目范圍變更產(chǎn)生的主要原因有 （ 38 ） 。
①客戶對項目、項目產(chǎn)品或服務的要求發(fā)生變化
②項目外部環(huán)境發(fā)生變化
③項目范圍計劃的編制不周密、詳細有遺漏或錯誤
④項目實施組織本身發(fā)生變化
⑤市場上出現(xiàn)了或設計人員提出了新技術(shù)、新手段或新方案
（ 38 ） A. ①②③④
B. ②③④⑤
C. ①②④⑤
D. ①②③④⑤
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