你被分配為項目經(jīng)理，你注意到執(zhí)行期間在團隊中出現(xiàn)些技術和人際關系層面的沖突。適當?shù)慕鉀Q沖突的方式是(   )
A.沖突會轉移團隊注意力打斷工作節(jié)奏，你應該總是當他們出現(xiàn)時進行調和
B.沖突應該在會議上進行解決，這樣整個團隊都可以參與找出解決方案
C.沖突應該盡早識別，通常使用私下的，直接的，合作的方式來解決
D.你應該使用你的強制權力來快速解決沖突，使他們集中在實現(xiàn)目標上