[第1道試題]你在一家軟件開發(fā)公司工作，該公司沿用瀑布式模型已達20多年。最近，一些客戶抱怨你

[第2道試題]你管理著一個大型項目，該項目擁有20名關(guān)鍵內(nèi)部干系人、8名承包商和6名團隊領導者

[第3道試題]你為航空控制系統(tǒng)項目設立變更控制委員會的過程中，制定了特定的程序來管理該系統(tǒng)的運

[第4道試題]所有的項目均涉及一定程度的變更，因為項目涉及某方面獨特性的工作，因此，重要的一點

[第5道試題]往往當項目終止時，高級經(jīng)理會委任擅長結(jié)束項目的人取代項目經(jīng)理。如果這種情況發(fā)生了

[第6道試題]你的項目正按進度計劃進項，當?shù)弥乱?guī)章將導致某個項目績效規(guī)格發(fā)生變更時，為確保該

[第7道試題]結(jié)束某個項目階段不應推延至項目完工，理由是_____。a.可能會失去有用信息b.

[第8道試題]你想要將變更對項目的影響降至最低，同時，希望當變更發(fā)生時，確保對其加以管理。通過

[第9道試題]你在一家電信公司工作，在為新項目制定項目管理計劃時發(fā)現(xiàn)，由于項目產(chǎn)品與公司通常生

[第10道試題]你的項目預計會持續(xù)5年時間，因此，你認為你這種情況下使用滾動式規(guī)劃。它將提供有關(guān)