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信管網(wǎng)考友試題答案分享：

信管網(wǎng)kingways：
問題1 （1）沒有制定質(zhì)量管理計(jì)劃 （2）缺少質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （3）任用了沒有質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)的人員做質(zhì)量保證員， （4）質(zhì)量保證員沒有質(zhì)量方面的經(jīng)驗(yàn) （5）缺乏全面的質(zhì)量管理策略，只在重要階段進(jìn)行質(zhì)量管理，只對(duì)交付物進(jìn)行質(zhì)量檢驗(yàn) （6）沒有形成標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量檢查表 （7）所欲的質(zhì)量檢驗(yàn)都是憑經(jīng)驗(yàn)在做 問題2 （1）沒有質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)，只是按小李的要求進(jìn)行 （2）張工缺乏質(zhì)量管理經(jīng)驗(yàn)，質(zhì)量檢驗(yàn)全憑自己的主觀意識(shí)在進(jìn)行 （3）沒有形成書面的質(zhì)量檢驗(yàn)過程，和質(zhì)量檢測(cè)結(jié)果 （4）沒有遵循質(zhì)量管理要求，而進(jìn)行了妥協(xié) （5）發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有按照變更管理流程進(jìn)行 問題3 （1）制定質(zhì)量方針和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) （2）制定質(zhì)量管理計(jì)劃 （3）建立質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)手冊(cè)和文檔， （4）找尋具有質(zhì)量經(jīng)驗(yàn)的人員作為質(zhì)量保證員 （5）依據(jù)wbs，建立質(zhì)量檢查單 （6）建立變更管理流程 問題4 c,d,e,f,h

信管網(wǎng)cnitpm3254168480：
問題1 1、沒有制定完整的質(zhì)量管理計(jì)劃，缺少明確的質(zhì)量目標(biāo)、質(zhì)量管理過程的定義 2、沒有任命專職的質(zhì)量保證人員，張工對(duì)質(zhì)量保證的工作也存在經(jīng)驗(yàn)不足的問題 3、質(zhì)量管理工作沒有執(zhí)行到位，例如：沒有執(zhí)行需求評(píng)審、設(shè)計(jì)評(píng)審，或評(píng)審不嚴(yán)格 4、對(duì)階段交付物的質(zhì)量控制不應(yīng)該只根據(jù)張工的個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，應(yīng)該要制定明確的標(biāo)準(zhǔn) 5、發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，未及時(shí)對(duì)問題進(jìn)行分析并采取糾正措施 6、項(xiàng)目組成員對(duì)質(zhì)量目標(biāo)和質(zhì)量管理要求認(rèn)識(shí)不足，沒有積極配合質(zhì)量問題的解決 7、缺少完整的質(zhì)量績效報(bào)告，也沒有及時(shí)和相關(guān)干系人溝通項(xiàng)目的質(zhì)量績效 問題2 1、沒有質(zhì)量計(jì)劃，對(duì)項(xiàng)目的質(zhì)量活動(dòng)也沒有合理的規(guī)劃 2、缺少項(xiàng)目質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和檢驗(yàn)的方法，檢查依據(jù)依賴個(gè)人經(jīng)驗(yàn)，容易產(chǎn)生偏差 3、對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有記錄，也沒有跟蹤直至解決 4、缺少質(zhì)量測(cè)量數(shù)據(jù)，也沒有提交必要的質(zhì)量報(bào)告 問題3 問題4 acehd

信管網(wǎng)ywj0019：
1、（1）沒有制訂質(zhì)量管理計(jì)劃；（2）沒有制訂質(zhì)量檢測(cè)標(biāo)準(zhǔn)；（3）質(zhì)量保證工作沒做好，不能只在重要階段對(duì)交付物進(jìn)行檢查還需要定時(shí)或不定時(shí)的對(duì)過程檢查實(shí)施質(zhì)量保證工作；（4）檢查時(shí)不能憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)需要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；（5）成員質(zhì)量意識(shí)不強(qiáng) 2、檢查時(shí)不能憑借個(gè)人經(jīng)驗(yàn)需要根據(jù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),沒有對(duì)糾正落實(shí)情況進(jìn)行跟蹤反饋 3、制訂管理計(jì)劃，明確質(zhì)量測(cè)量標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)施質(zhì)量保證， 4、cdh

信管網(wǎng)陳積銀：
【問題1】 1、沒有指定質(zhì)量管理計(jì)劃； 2、沒有可執(zhí)行的質(zhì)量檢查清單； 3、對(duì)發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，沒有執(zhí)行質(zhì)量改正 【問題2】 1、張工依據(jù)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行檢查，沒有形成標(biāo)準(zhǔn)化的檢查清單； 2、對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，因?yàn)闆]有說服開發(fā)人員就不了了之 【問題3】 1、制定質(zhì)量管理計(jì)劃，并向項(xiàng)目組成員宣導(dǎo) 2、全員質(zhì)量管理，質(zhì)量管理不僅僅是張工的責(zé)任，項(xiàng)目組成員也許參與進(jìn)來 3、全面過程質(zhì)量管理 【問題4】 c＼d＼e＼h＼a

信管網(wǎng)zhaokurt：
問題1： 1.不應(yīng)該口頭授權(quán)，應(yīng)該以正式文件任命以郵件的形式通知下去。 2.質(zhì)量檢查應(yīng)該執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，且經(jīng)過大家評(píng)審。 3.檢查過程中和組員的溝通存在問題。 4.對(duì)問題的處理存在問題，沒有采取糾正措施。 5.應(yīng)該和甲方溝通，制定代碼的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)并通過甲方評(píng)審。 問題2： 1.只憑借個(gè)人多年經(jīng)驗(yàn)，沒有制定標(biāo)準(zhǔn)。 2.對(duì)問題采取了回避。 acdeh