| 知識領域 | 啟動過程組 | 規(guī)劃過程組 | 執(zhí)行過程組 | 監(jiān)控過程組 | 收尾過程組 | 
| 整體管理 | 制定項目章程 | 編制項目管理計劃 | 指導和管理項目執(zhí)行 | 監(jiān)控項目工作、整體變更控制 | 項目收尾 | 
| 范圍管理 | 
 | 編制范圍管理計劃、收集需求、范圍定義、建立WBS | 
 | 范圍核實 范圍控制 | 
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| 時間管理 | 
 | 編制進度管理計劃、活動定義、活動排序、資源估算、歷時估算、制定進度計劃 
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 | 進度控制 | 
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| 成本管理 | 
 | 編制成本管理計劃、成本估算、 成本預算 
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 | 成本控制 | 
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| 質量管理 | 
 | 制定質量管理計劃 | 質量保證 | 質量控制 | 
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| 資源管理 | 
 | 制定人力資源計劃 | 團隊組建 團隊建設 團隊管理 | 控制溝通 | 
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| 溝通管理 | 
 | 溝通規(guī)劃 | 管理溝通 | 風險監(jiān)控 | 
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| 風險管理 | 
 | 制定風險管理計劃、風險識別、風險定性分析、風險定量分析、風險應對計劃 
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 | 控制采購 | 結束采購 | 
| 采購管理 | 
 | 編制采購管理計劃 | 實施采購 | 控制干系人參與 | 
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| 干系人管理 | 識別干系人 | 編制干系人管理計劃 | 管理干系人參與 | 成本控制 | 
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