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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題（2019/10/13）在線測試：www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2019/10/13

信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內(nèi)容（2019/10/13）

試題1：

某市標準化行政主管部門制定并發(fā)布的工業(yè)產(chǎn)品安全的地方標準，在其行政區(qū)域內(nèi)是  （ ）。
A.  強制性標準
B. 推薦性標準
C. 實物標準
D. 指導性標準

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/7827.html
試題參考答案：A

試題2：

在進行項目風險定性分析時，一般不會涉及到（1）；在進行項目風險定量分析時，一般不會涉及到（2）。
（1）A.風險數(shù)據(jù)質(zhì)量評估
B.風險概率和影響評估
C.風險緊急度評估
D.建模和仿真
（2）A.建立概率及影響矩陣
B.靈敏度分析
C.期望貨幣值分析
D.風險信息訪談

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/18163.html
試題參考答案：D、A

試題3：

在層次化網(wǎng)絡設計方案中，通常在（）實現(xiàn)網(wǎng)絡的訪問策略控制。
A. 應用層
B. 接入層
C. 匯聚層
D. 核心層

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/22377.html
試題參考答案：C

試題4：

項目由15個單獨的子項目構成，為了便于管理，公司為這個項目成立了一個項目管理辦公室（PMO），且給這個辦公室配備了一個項目管理信息系統(tǒng)，這個系統(tǒng)要包括所有與項目有關的信息，并且系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)可以隨時更新，要完成這個管理信息系統(tǒng)，需要收集這15個項目所有工作的相關信息，這些信息構成了（  ）的全部內(nèi)容。
A.項目會計表
B.工作分解結構（WBS）詞典
C.工作分解結構（WBS）模板
D.掙值管理報告

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/34721196.html
試題參考答案：B

試題5：

項目的工作分解結構是管理項目范圍的集成，在進行項目工作分解時候，一般要遵循以下幾個步驟：
①識別和確認項目的階段和主要可交付物       ②確認項目主要交付成果的組成要素
③分解并確認每一組成部分是否分解的足夠詳細 ④核實分解的正確性
這幾個步驟正確的操作順序應該是（）
A、①②③④   
B、①③②④  
C、①③④②  
D、①④③②

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/121194172.html
試題參考答案：B

試題6：

以下關于項目成本控制的敘述中，（）是不正確的
A、成本控制可提前識別可能引起項目成本基準變化的因素，并對其進行影響
B、成本控制的關鍵是經(jīng)常并及時分析項目成本績效
C、成本控制的單位一般為項目的具體活動
D、進行成本控制是要防范因成本失控產(chǎn)生的各種可能風險

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/1930914443.html
試題參考答案：C

試題7：

在項目風險識別時，一般不用的技術是（）
A、因果圖
B、流程圖
C、影響圖
D、帕累托圖

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/2833520073.html
試題參考答案：D

試題8：

項目范圍說明書
A、為將來的項目決策及在干系人之間確認或建立對項目范圍的共識提供書面依據(jù)
B、確定開展項目活動所需要的邊界條件和應對措施
C、是對項目活動、活動順序、活動持續(xù)時間和資源需求的敘述性記錄
D、是識別項目可交付成果的質(zhì)量標準及描述將如何達到該標準的書面文件

試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/343142658.html
試題參考答案：A

試題9： 商業(yè)智能（BI）能夠利用信息技術將數(shù)據(jù)轉化為業(yè)務人員能夠讀懂的有用信息，并提供輔助決策，它的實現(xiàn)方式包括三個層析，即（）。
A、數(shù)據(jù)統(tǒng)計、數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘
B、數(shù)據(jù)倉庫、數(shù)據(jù)ETL和數(shù)據(jù)統(tǒng)計
C、數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)挖掘和人工智能
D、數(shù)據(jù)報表、多維數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)挖掘
試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/3885618639.html
試題參考答案：D

試題10： 關于工作分解結構（WBS）的描述，不正確的是：（）。
A、一般來說WBS的應控制在3-6層為宜
B、WBS是項目時間、成本、人力等管理工作的基礎
C、WBS必須且只能包括整個項目100％的工作內(nèi)容
D、WBS的制定由項目主要干系人完成
試題解析與討論：www.shundajiancai.com/st/388911208.html
試題參考答案：D