·halo。(cnitpm.com) 15:49:57
	系統(tǒng)集成商信管網(wǎng)甲公司承接了一項信息管理系統(tǒng)建設(shè)項目,甲公司任命具有多年類似項目研發(fā)經(jīng)驗的張工為項目經(jīng)理。
	張工上任后,立刻組建了項目團(tuán)隊,人員確定后,張工綜合了工作任務(wù)、團(tuán)隊人員的經(jīng)驗和喜好,將項目組劃分為了三個小組,每個小組負(fù)責(zé)一個工作任務(wù)。團(tuán)隊進(jìn)入了開發(fā)階段,張工發(fā)現(xiàn),項目管理原來沒有研發(fā)編程那么簡單;其中1個項目小組的重要開發(fā)人員因病請假,導(dǎo)致該小組任務(wù)比其他兩個小組滯后2周。另外,每個小組內(nèi)部工作總出現(xiàn)相互推諉情況,而且小組和小組成員矛盾也接連不斷,項目任務(wù)一度停滯不前。
	此時,正趕上人事部推出新的項目績效考核方案,經(jīng)過對項目進(jìn)度和質(zhì)量方面的考評結(jié)果,項目績效成績較低,直接影響了每個項目團(tuán)隊成員的績效獎金。項目組成員負(fù)面情緒較重,有的成員在加班勞累和無法獲得績效獎金的雙重壓力下準(zhǔn)備辭職,張工得知后,與項目組成員私下進(jìn)行了逐一面談。
	[問題1] (8分)
	結(jié)合案例,請指出本項目在人力資源管理方面存在的問題。
	[問題2] (6分)
	基于以上案例:
	(1)判斷當(dāng)前項目團(tuán)隊處于哪個階段?
	(2)簡述X理論和Y理論的主要觀點。如果從X理論和Y理論的觀點來看,項目經(jīng)理張工在該階段應(yīng)該采取哪一理論來進(jìn)行團(tuán)隊激勵?為什么?
	[問題3] (4分)
	結(jié)合案例,從候選答案中選擇一個正確答案,將該選項的編號填入答題紙對應(yīng)欄內(nèi)。
	(1)項目經(jīng)理根據(jù)工作任務(wù)和團(tuán)隊人員的經(jīng)驗和喜好進(jìn)行分組,這采用了影響員工的方法中的___方法。
	A. 權(quán)力  B. 任務(wù)分配  C.工作挑戰(zhàn)  D. 友誼
	(2)項目經(jīng)理張工針對成員負(fù)面情緒較重的問題,采取了___方法進(jìn)行團(tuán)隊管理。
	A.人際關(guān)系技能  B.沖突管理  C.績效評估  D. 觀察和交談
	·halo。(cnitpm.com) 15:50:03
	這2個我全選錯了
	韓(cnitpm.com) 15:50:36
	我做過
	·halo。(cnitpm.com) 15:50:38
	第一個咋能是C呢
	韓(cnitpm.com) 15:50:39
	第一個選啥
	韓(cnitpm.com) 15:50:40
	哈哈哈
	·halo。(cnitpm.com) 15:51:18
	他是根據(jù)人員的工作任務(wù)和經(jīng)驗喜好分配工作的,再怎么選都選不到C頭上啊
	昊東(cnitpm.com) 15:51:19
	CD?
	·halo。(cnitpm.com) 15:51:35
	CB
	昊東(cnitpm.com) 15:51:42
	經(jīng)驗不同,挑戰(zhàn)的任務(wù)難度不同。
	昊東(cnitpm.com) 15:52:13
	哦。我不知道這個案例里面內(nèi)容是啥。憑直覺第一個應(yīng)該是C.
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:52:54
	我選會任務(wù)分配
	·halo。(cnitpm.com) 15:53:12
	我也選的任務(wù)分配
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:54:16
	要按文字就是工作挑戰(zhàn)
	·halo。(cnitpm.com) 15:54:38
	為啥按文字是工作挑戰(zhàn)
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:55:02
	他說經(jīng)驗喜好
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:55:41
	經(jīng)驗代表工作喜好是挑戰(zhàn)
	·halo。(cnitpm.com) 15:55:59
	這個解釋我勉強接受
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:56:07
	個人理解
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:57:22
	任務(wù)分配體現(xiàn)不了經(jīng)驗和愛好
	孟  煋  魂(cnitpm.com) 15:58:05
	溝通吧
	·halo。(cnitpm.com) 15:58:09
	@孟  煋  魂 我接收了你的解釋
	昊東(cnitpm.com) 15:58:36
	逐一面談,怎么可能是 沖突管理呢。
	Welkin(cnitpm.com) 15:58:59
	不應(yīng)該是交談嗎
	·halo。(cnitpm.com) 15:58:59
	然而答案就是沖突管理
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								 溫馨提示:因考試政策、內(nèi)容不斷變化與調(diào)整,信管網(wǎng)網(wǎng)站提供的以上信息僅供參考,如有異議,請以權(quán)威部門公布的內(nèi)容為準(zhǔn)!
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