leo_hao(cnitpm.com) 16:51:50
項目論證通過對實施方案的工藝技術、產(chǎn)品、原料、未來的市場需求與供應情況以及項目的投資與收益情況的分析，從而得出各種方案的優(yōu)劣以及在實施技術上是否可行，經(jīng)濟土是否合算等信息供決策參考。項目論證的作用不包括：（）。
A．確定項目是否實施的依據(jù)
B．編制計劃設計、采購、施工及機構設置、資源配置的依據(jù)  
C．有效避免風險的發(fā)生，保證項目的效率
D．籌措資金、向銀行貸款的依據(jù)
樹藤(cnitpm.com) 16:51:54
不恰當
 樹藤(cnitpm.com) 16:52:24
風險是不能避免的
 樹藤(cnitpm.com) 16:52:28
所以先c
Good_Zhang(cnitpm.com) 16:52:40
但沒有說，不能從其他供應商處采購。
leo_hao(cnitpm.com) 16:52:41
項目評估是項目投資前期進行決策管理的重要環(huán)節(jié)，其目的是審查項目可行性研究的可靠性、真實性和客觀性，為銀行的貸款決策或行政主管部門的審批決策提供科學依據(jù)。
Good_Zhang(cnitpm.com) 16:52:51
感覺B沒有說完整。
leo_hao(cnitpm.com) 16:53:17
這題D怎么是算項目論證的
O(cnitpm.com)O~(cnitpm.com) 16:53:46
選最優(yōu)答案吧。
Good_Zhang(cnitpm.com) 16:54:04
只能說最優(yōu)答案了。