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系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題(2019/2/9)在線測試:www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?t1=2&day=2019/2/9
系統(tǒng)集成項目管理工程師每日一練試題內容(2019/2/9)
試題1:	Project  (  ) Management includes the processes required to ensure that the project includes all the work required, and only the work required, to complete the project successfully. 
A.Integration 
B.Scope 
C.Configuration 
D.Requirement
	綜合布線系統(tǒng)是樓宇和園區(qū)范圍內,在統(tǒng)一的傳輸介質上建立的可以連接電話、計算機、會議電視和監(jiān)控電視等設備的結構化信息傳輸系統(tǒng)。根據(jù)EIA/TIA -568A標準,(  )中列出的各項全部屬于綜合布線系統(tǒng)的子系統(tǒng)。
A.建筑群子系統(tǒng)、獨立建筑子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)
B.設備間子系統(tǒng)、工作區(qū)子系統(tǒng)、管理子系統(tǒng)
C.垂直干線子系統(tǒng)、水平子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
D.建筑群子系統(tǒng)、設備間子系統(tǒng)、交叉布線子系統(tǒng)
	根據(jù)《軟件工程產品質量第1 部分,質量模型GB/T16260 1‐2006》,在規(guī)定條件下,相對于所用資源的數(shù)量,軟件產品可提供適當性能的能力成為軟件產品的(  )。
A、易用性 
B、穩(wěn)定性 
C、可靠性 
D、效率
	The earned value technique is a commonly used method of performance measurement. It integrates project scope, cost, and schedule measures to help the project management team assess project performance. If a project ’ s Schedule Performance Index(SPI=EV/PV) value less than 1.0, it means that (  ).
A.the project is ahead of its planned schedule
B.less work was completed than was planned
C.the cost overrun for work completed
D.the cost under-run of performance to date
	在軟件生存周期中,將某種形式表示的軟件轉換成更高抽象形式表示的軟件的活動屬于( )。
A、向工程 
B、代碼重構 
C、程序結構重構 
D、數(shù)據(jù)結構重構
	項目章程是正式批準一個項目的文檔,項目章程的內容不包括()
A、項目的目的或項目立項理由 
B、概要的里程碑進度計劃
C、項目工作的分解方式 
D、概要預算
	某系統(tǒng)集成項目的項目經理需采購第三方軟件插件,在編制詢價計劃時,由于待采購軟件插件比較專業(yè),為了更加明確采購需求,該項目經理需要使用的文件為()。
	A.供應商意見書
	B.方案邀請書
	C.投標邀請書
	D.報價邀請書
	某土方工程總挖方量為4000立方米。預算單價為45元/立方米。計劃用10天完成,每天400立方米。開工后第7天早晨剛上班時業(yè)主項目管理人員前去測量,取得了兩個數(shù)據(jù);已完成挖方2000立方米,支付給承包單位的工程進度款累計已支付120000元,那么此時項目CPI和SPI分別為()
	A. CPI=0.75: SP1=0.75                 
	B. CPI=0.83: SPI=0.83
	C. CPI=0.75: SPI=0.83                  
	D.CPI=0.83:  SPIU=0.75
	對于工作模式或產品界定不甚明確的外包項目,承建方一般愿意采用的合同形式是( )
	A、固定總價合同
	B、成本補償合同
	C、工時和材料合同
	D、采購單
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