2015年上半年軟考中級系統(tǒng)集成項目管理工程師下午案例分析真題試題一
案例問題：假如活動C和活動G都需要張工主持施工（張工不能同時對C和G進行施工），請進行如下分析：
(1)由于各種原因，活動C在3月9日才開工，按照張工下達的進度計劃，該工作包的進度是否會延遲？并說明理由。 
(2)基于（1）所講的情況，在不影響整體項目工期的前提下，請分析張工宜采取哪些措施。
案例背景
項目經理小桶把編號為1401的工作包分配給張工負責實施，要求他必須25天內完成。任務開始時間是3月1日早8點，每天工作時間為8小時。
張工對該工作包進行了活動分解和活動歷時估算，并繪制了如下的活動網絡圖。

1401工作包的直接成本由人力成本（每人每天的成本是1000元）構成，每個活動需要2人完成。
[問題]
假如活動C和活動G都需要張工主持施工（張工不能同時對C和G進行施工），請進行如下分析：
(1)由于各種原因，活動C在3月9日才開工，按照張工下達的進度計劃，該工作包的進度是否會延遲？并說明理由。 
(2)基于（1）所講的情況，在不影響整體項目工期的前提下，請分析張工宜采取哪些措施。
案例問題參考答案（僅供參考，信管網標準答案及試題解析請查看下面鏈接）：
(1)會延遲。
理由：活動C在3月9日才開工，比計劃推遲3天，影響到G的正常開工，因此會比23天拖1天。
(2)啟用時間儲備：趕工、快速跟進、增加資源、提高效率。
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