阿黃(cnitpm.com) 10:51:49
	
		已知某信息工程由A、B、C、D、E、F、G、H八個活動構(gòu)成,項目的活動歷時,活動所需人數(shù)、費(fèi)用及活動邏輯關(guān)系如下表所示
 
	
			【問題1】(4分)	
			請給出該項目的關(guān)鍵路徑和工期	
			【問題2】(12分)	
			第14天晚的監(jiān)控數(shù)據(jù)顯示活動E、G均完成一半,F(xiàn)尚未開始,項目實(shí)際成本支出為12000元。	
			(1)請計算此時項目的計劃值(PV)和掙值(EV)	
			(2)請判斷次時項目的成本偏差(CV)和進(jìn)度偏差(SV),以及成本和進(jìn)度執(zhí)行情況	
			【問題3】(3分)	
			若后續(xù)不作調(diào)整,項目工期是否有影響?為什么?	
			【問題4】(6分)	
			(1)請給出總預(yù)算(BAC)、完工尚需估算(ETC)和完工估算(EAC)的值。	
			(2)請預(yù)測是否會超出總預(yù)算(BAC)?完工偏差(VAC)是多少?	
	金剩無(cnitpm.com) 10:52:00
	那個是人的需求,這個是系統(tǒng)需求。
	霓虹燈下(cnitpm.com) 10:52:02
	軟件需求的
	阿黃(cnitpm.com) 10:52:12
	請高手解答下試題2中的PV如何計算呢
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:52:22
	先把進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖畫出來
	阿黃(cnitpm.com) 10:52:31
	
PV=900+400+12800+1200+1200+600+4500=21600
	阿黃(cnitpm.com) 10:52:47
	

	丶黯塵(cnitpm.com) 10:52:52
	標(biāo)注上ES,LS,EF,LF
	金剩無(cnitpm.com) 10:53:03
	對,先把表格轉(zhuǎn)成網(wǎng)絡(luò)圖
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:53:37
	然后看第14天,在不考慮人力資源的前提下,按原定時間,應(yīng)該完成的,都算他完成。就是對應(yīng)的PV
	阿黃(cnitpm.com) 10:53:41
	這里5/8,3/10,3/7如何理解呢
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:53:59
	看對應(yīng)的那幾個任務(wù)。到第14天進(jìn)展到多少
	阿黃(cnitpm.com) 10:54:07
	好吧, 復(fù)習(xí)還沒透徹
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:54:18
	8分之五,應(yīng)該是完成這個活動的8分之五的內(nèi)容
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:54:29
	以他平均分配每天的工作量進(jìn)行計算
	金剩無(cnitpm.com) 10:54:45
	先畫圖,會畫圖這種題就會了。
	阿黃(cnitpm.com) 10:55:08
	不會畫
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:55:17
	。。。
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:55:28
	先找出沒有緊前活動的。
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:55:34
	以他作為整個圖的開始。
	丶黯塵(cnitpm.com) 10:55:50
	然后找以他為緊前的活動,依此類推
	阿黃(cnitpm.com) 10:55:58
	

	阿黃(cnitpm.com) 10:56:26
	就是es,ls,ef,lf
	阿黃(cnitpm.com) 10:56:34
	這個圖如何畫呢
	霓虹燈下(cnitpm.com) 10:57:00
	這個就是網(wǎng)路圖 里面的 要畫上開始時間 、結(jié)束時間
	阿黃(cnitpm.com) 10:59:43
	好吧, 還要繼續(xù)努力
	金剩無(cnitpm.com) 11:00:38
	先按邏輯順序畫,標(biāo)數(shù)字是下一步了
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:00:55
	

	大概就是這么個圖。
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:01:13
	不知道有沒有算錯數(shù)目
	阿黃(cnitpm.com) 11:01:34
	呲牙/
	金剩無(cnitpm.com) 11:02:14
	先按邏輯順序畫,標(biāo)數(shù)字是下一步了,一步一腳印來。
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:03:03
	這種圖還是很直白的
	阿黃(cnitpm.com) 11:03:21
	OK
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:03:35
	先搞懂邏輯。
	china(cnitpm.com) 11:03:39
	這個圖 我也不會畫  多看看專門的視頻吧
	china(cnitpm.com) 11:03:41
	估計有的
	china(cnitpm.com) 11:03:47
	理解了 就好畫了
	阿黃(cnitpm.com) 11:03:52
	嗯
	阿黃(cnitpm.com) 11:03:54
	多謝多謝
	阿黃(cnitpm.com) 11:04:27
	

	丶黯塵(cnitpm.com) 11:04:41
	這種題目要細(xì)心。
	阿黃(cnitpm.com) 11:04:45
	這樣的解答只能說都是高手解答的,干凈利落
	阿黃(cnitpm.com) 11:05:18
	PV是關(guān)鍵,計算錯了,下面的相關(guān)計算都錯了
	金剩無(cnitpm.com) 11:06:20
	畫圖是關(guān)鍵
	阿黃(cnitpm.com) 11:06:39
	嗯
	阿黃(cnitpm.com) 11:07:07
	圖會畫了,也可以直接寫答案了
	北落師門(cnitpm.com) 11:07:23
	16年下半年比上半年難些
	阿黃(cnitpm.com) 11:07:33
	嗯
	秦*楚(cnitpm.com) 11:08:57
	不是應(yīng)該用線表示過程嗎
	北落師門(cnitpm.com) 11:10:17
	@秦*楚 圖有兩種,有單代號和雙代號
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:10:35
	這種圖畫起來最簡單,也最直觀
	秦*楚(cnitpm.com) 11:10:52
	考試不會考畫圖吧
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:11:07
	不會考畫圖
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:11:12
	但是會讓你計算
	阿黃(cnitpm.com) 11:11:34
	不考畫圖,可是計算的結(jié)果是通過畫圖得出的呀
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:11:56
	這個25分的題目,不畫個圖,想拿下20分以上,有點(diǎn)難度
	秦*楚(cnitpm.com) 11:12:35
	我畫的是把過程標(biāo)到線上
	金剩無(cnitpm.com) 11:12:39
	關(guān)鍵線路,工期,通過畫圖容易得出來。
	阿黃(cnitpm.com) 11:12:48
	對啊,這道題就pv是關(guān)鍵,其他都好理解,應(yīng)該就是在PV上設(shè)坑了
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:12:48
	@人社局  黃德奇  其實(shí)那個題 第一題  求關(guān)鍵路徑 :畫圖以后 你就可以通過遍歷路徑的方法來找
	比如:ABDGH、ACEH、ACFH、把天數(shù)想加看那個大,那個就是關(guān)鍵路徑 還有工期
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:12:55
	你那種畫起來個人覺得比較累。
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:13:04
	而且不那么直觀。
	秦*楚(cnitpm.com) 11:13:14
	嗯
	丶黯塵(cnitpm.com) 11:13:37
	那種圖還略微復(fù)雜一點(diǎn)
	阿黃(cnitpm.com) 11:13:49
	@霓虹燈下 謝謝,關(guān)鍵路徑和工期沒問題的,問題就是在計算pv上
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:13:52
	第二個 就是 找PV ,PV 的話 我個人覺得還是看 單代號網(wǎng)路圖 比較直觀
	

	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:14:09
	我說下自己的找PV的經(jīng)驗
	阿黃(cnitpm.com) 11:14:11
	對對,就是這個圖
	阿黃(cnitpm.com) 11:14:14
	嗯
	阿黃(cnitpm.com) 11:14:38
	這個圖畫好后,如何計算PV呢
	秦*楚(cnitpm.com) 11:15:04
	Pv
	阿黃(cnitpm.com) 11:15:05
	PV=900+400+12800+1200+1200+600+4500=21600
	秦*楚(cnitpm.com) 11:15:11
	好算啊
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:15:17
	PV 就是計劃值,也就是你要在 每個活動規(guī)定的天數(shù)內(nèi)計劃要干的或,
	阿黃(cnitpm.com) 11:15:24
	嗯
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:15:35
	PV 你就想成 你要干多少活
	阿黃(cnitpm.com) 11:15:51
	后面的1200+600+4500估計是根據(jù)圖,應(yīng)該是沒有全部完成的
	阿黃(cnitpm.com) 11:16:06
	

	阿黃(cnitpm.com) 11:16:15
	對,根據(jù)這個如何判斷呢
	秦*楚(cnitpm.com) 11:16:34
	14天占工期多少就知道了啊
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:16:36
	首先 A 、B、C、D  這幾個活動 最晚結(jié)束時間都在第14天晚上
	阿黃(cnitpm.com) 11:16:38
	PV=

	阿黃(cnitpm.com) 11:16:52
	abcd好理解
	阿黃(cnitpm.com) 11:17:12
	然后EFG呢
	秦*楚(cnitpm.com) 11:18:47
	這是算pv嗎
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:21:23
	然后你就在找剩下的 E 、F、G  肯定沒有H 這個活動什么事吧,因為 14天晚 它還沒開始,
	重要的就是在找E、F、G 上, E 最早開始時間 第11天,工期10天 假如是第14天晚上結(jié)束  E 是不是計劃應(yīng)該吧 第11天至14天的活干完,那就相當(dāng)于 干了整個工期的 3/10 對吧
	阿黃(cnitpm.com) 11:22:13
	qiang/
	阿黃(cnitpm.com) 11:22:45
	這樣的解釋已經(jīng)很到位了,直接寫公式寫答案看著太懵額
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:23:44
	

	阿黃(cnitpm.com) 11:24:26
	強(qiáng)/
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:26:26
	下面的這個就是ev 根據(jù)哪個結(jié)果
	阿黃(cnitpm.com) 11:26:42
	嗯
	阿黃(cnitpm.com) 11:30:53
	有點(diǎn)理解了,F(xiàn)的最早開始時間也是11,最晚是14,根據(jù)題意,F(xiàn)計劃完成工期的(14-11)/7,G的最早開始時間是9,最晚是14,根據(jù)題意,G計劃完成工期的(14-9)/8,是這樣的嗎
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:33:09
	你就這樣這樣想 假如按照計劃執(zhí)行肯定是根據(jù)計劃來的,那計劃內(nèi) 應(yīng)該完成的就是 PV e 也只能計劃干前三天
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:33:58
	假如你就想象成一個公司里面一個項目老板肯定是想讓你盡快的開始,盡早的昨晚,肯定想根據(jù)你最早開始來算 要不然你績效都按照最晚的也不好吧
	阿黃(cnitpm.com) 11:34:17
	嗯
	阿黃(cnitpm.com) 11:34:28
	抱拳/
	金剩無(cnitpm.com) 11:36:10
	

	wen??(cnitpm.com) 11:36:30
	你好厲害啊
	金剩無(cnitpm.com) 11:36:32
	畫圖,直觀了。
	wen??(cnitpm.com) 11:36:35
	雖然我看不懂
	金剩無(cnitpm.com) 11:38:16
	把題意轉(zhuǎn)到網(wǎng)絡(luò)圖上。。。
	霓虹燈下(cnitpm.com) 11:42:30
	強(qiáng)/
	金剩無(cnitpm.com) 11:45:52
	按圖求PⅤ簡單吧
	阿黃(cnitpm.com) 11:46:17
	強(qiáng)/
	阿黃(cnitpm.com) 11:46:29
	畫圖是關(guān)鍵