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你率領(lǐng)一個團隊制定項目選擇和優(yōu)先級劃分的方法。團隊成員考慮了各個管理層關(guān)注的問題,包括財務(wù)回報、市場[5]
(cnitpm.com) 15:11:05
B?
丶黯塵(cnitpm.com) 15:11:15
B
登哥(cnitpm.com) 15:11:37
為什么是B?
? 心如薄荷天然涼(cnitpm.com) 15:12:24
有沒有 中級系統(tǒng)集成項目管理 的歷年真題啊
登哥(cnitpm.com) 15:12:32
要看這個項目能否實現(xiàn)?
丶黯塵(cnitpm.com) 15:12:53
認知度吧。
金剩無(cnitpm.com) 15:13:26
模型都要聯(lián)系實際的啊
登哥(cnitpm.com) 15:13:42
好像很有道理
金剩無(cnitpm.com) 15:13:48
不實際的模型有什么用
569885702(cnitpm.com) 15:23:11
其實前面說的都好像很多,但是有用的信息不多
569885702(cnitpm.com) 15:25:08
可行性研究的四個階段是什么
丶黯塵(cnitpm.com) 15:26:43
機會,初步,詳細,論證
大鵬展翅(cnitpm.com) 15:27:00
機會,初步,詳細,可行性研究報告
569885702(cnitpm.com) 15:27:45
機會研究、初步研究、詳細研究、評估與決策(論證)

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