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系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析每日一練試題(2017/12/28)
來源:信管網(wǎng) 2017年12月29日 【所有評論 分享到微信

系統(tǒng)規(guī)劃與管理師案例分析當天每日一練試題地址:http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29

往期系統(tǒng)規(guī)劃與管理師每日一練試題匯總:http://www.shundajiancai.com/class27-29-1.aspx

信息安全工程師案例分析每日一練試題(2017/12/28)在線測試:http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDayAL.aspx?t1=29&day=2017/12/28

信息安全工程師案例分析每日一練試題內(nèi)容(2017/12/28)

某醫(yī)院始建于1958年,是集醫(yī)療、教學、科研和預防保健為一體的國內(nèi)高水平、大型綜合性、現(xiàn)代化的三級甲等醫(yī)院。該醫(yī)院擁有骨科、運動醫(yī)學研究所、婦產(chǎn)科等多個教育部創(chuàng)新團隊;擁有輔助生殖、心血管研究所和眼科等多個教育部重點實驗室。
 隨著該醫(yī)院信息化程度的不斷提高,各業(yè)務系統(tǒng)的全面上線,對IT基礎架構(gòu)的安全性、穩(wěn)定性以及業(yè)務系統(tǒng)的連續(xù)性提出了較高的要求,運維工作也同樣面臨了前所未有的挑戰(zhàn)。
 為加強該醫(yī)院運維工作的規(guī)范化,并提高日常運維的工作效率,通過“前峰科技”,構(gòu)建了一套一體化的運維管理平臺,使用運維工作標準、流程化、提高運維效率?!扒胺蹇萍肌睂υ擁椖康恼{(diào)研、服務規(guī)劃設計等前期工作已經(jīng)完成,現(xiàn)進入服務部署實施階段。
(1)部署實施的目標是服務的標準化和規(guī)范化,請結(jié)合本案例介紹對該項目部署實施的目標進行進一步分解。
(2)部署實施有哪些要素?并結(jié)合本案例對各要素進行簡單說明。
(3)結(jié)合本案例說明部署實施計劃階段存在哪些風險?
(4)結(jié)合本案例描述部署實施驗收階段有哪些主要活動,并對各活動進行說明。

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1、it服務部署的目標主要包含2方面內(nèi)容:運作機制和持續(xù)改進機制。本案中,其部署目標可分為:協(xié)調(diào)組成服務的所有要素,在滿足規(guī)劃設計的前提下,采用能接受的時間、質(zhì)量和成本,確保“前鋒科技”運維管理平臺能夠在生產(chǎn)環(huán)境中發(fā)布;標準化實施部署“前鋒科技”運維管理平臺,提升服務質(zhì)量;在部署“前鋒科技”期間,確保各相關關系人對項目滿意;在部署“前鋒科技”期間,確保客戶的業(yè)務組織、業(yè)務過程順利銜接;為“前鋒科技”部署期間,提供標準化和規(guī)范化的管理方法,并提供切實可行的服務質(zhì)量指導,提高服務績效。
2、部署實施要素包括人員要素(如創(chuàng)新團隊)、資源要素(如重點實驗室)、技術(shù)要素(如技術(shù)故障、安全漏洞等)、過程要素(如部署過程及其相應的信息采集);
3、存在的風險包括:實施計劃的完整性和條理性;實施計劃的可用性;實施交付物的可驗收行;與it規(guī)劃和設計,it服務運營的吻合性等;
4、部署實施驗收主要包括3個活動:it服務部署實施期報告(主要包括:實施計劃完成情況;資源使用情況;交付物列表;部署實施期的經(jīng)驗總結(jié);部署實施期間的重大事件回顧;對服務運營期的建議);it服務部署實施回顧(主要包括:時間點與里程碑的達成情況;各交付物的特殊說明;部署實施期間的服務完成情況;進入正式運營期的聲明);交付物驗收(驗收可驗收的交付物;變更的聲明并經(jīng)項目干系人簽字;經(jīng)干系人簽字書面驗收報告)

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