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信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題(2017/7/24)在線測試:http://www.shundajiancai.com/exam/ExamDay.aspx?day=2017/7/24
信息系統(tǒng)項目管理師每日一練試題內容(2017/7/24)
試題1:	CMMI提供了兩種模型表述方式:“連續(xù)式”和“階段式”。以下說法中正確的是( )。
A. 前者可以描述項目管理能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
B. 前者可以描述軟件開發(fā)能力成熟度,后者可以描述項目管理能力成熟度
C. 前者可以描述項目管理的能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
D. 前者可以描述過程能力成熟度,后者可以描述組織能力成熟度
	為了成功管理一個項目,項目經理必須承擔管理者和領導者的雙重角色。作為管理者的角色,下面的選項中,除( )外,都是項目經理應重點關注的。
A.制定流程 
B.團結人員
C.為項目干系人提供所需要的成果 
D.關注組織及其機構
	過去幾年小李完成了大量網卡驅動模塊的開發(fā),最快6天完成,最慢36天完成,平均21天完成。如今小李開發(fā)一個新網卡驅動模塊,在21天到26天內完成的概率是( )。
A.68.3% 
B.34.1% 
C.58.2% 
D.28.1%
	信息安全的級別劃分有不同的維度,以下級別劃分正確的是( )。
	A.系統(tǒng)運行安全和保密有5個層次,包括設備級安全、系統(tǒng)級安全、資源訪問安全、功能性安全和數據安全
	B.機房分為4個級別:A級、B級、C級、D級
	C.根據系統(tǒng)處理數據劃分系統(tǒng)保密等級為絕密、機密和秘密
	D.根據系統(tǒng)處理數據的重要性,系統(tǒng)可靠性分A級和B級
	某系統(tǒng)集成企業(yè)為做好項目風險管理,給風險定義了3個參數:
	1、風險嚴重性:指風險對項目造成的危害程度;
	2、風險可能性:指風險發(fā)生的幾率;
	3、風險系數:是風險嚴重性和風險可能性的乘積。
	其中,對項目進度延誤、工作量偏差的風險嚴重性等級和風險可能性等級如下表所示:
	
	假定該企業(yè)將風險系數大于等于6的情況定義為紅燈狀態(tài),需要優(yōu)先處理,則下列( )的情況屬于紅燈狀態(tài)。
	A.進度延誤15%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.5
	B.進度延誤15%,工作量偏差35%,發(fā)生幾率為0.2
	C.進度延誤25%,工作量偏差15%,發(fā)生幾率為0.4
	D.進度延誤15%,工作量偏差25%,發(fā)生幾率為0.4
	某立項負責人編制了一份ERP開發(fā)項目的詳細可行性研究報告,目錄如下:
	①概述   ②需求確定   ③現(xiàn)有資源   ④技術方案   ⑤進度計劃  
	⑥項目組織   ⑦效益分析  ⑧協(xié)作方式   ⑨結論
	該報告中欠缺的必要內容是( )
	A、應用方案
	B、質量計劃
	C、投資估算
	D、項目評估原則
	配置管理描述了應用技術和行政管理指示的監(jiān)督的程序,()不屬于配置管理中實施的任務
	A、控制特征的變更        
	B、實施審計,以證實符合要求
	C、允許自動批準變更     
	D、識別某事項或系統(tǒng)的性能和物理特征
	軟件過程改進(software process lmprovement, SPI)是幫助軟件企業(yè)對其軟件(制作)過程的改變(進)進行計劃、實施的過程,根據相關標準,軟件過程改進一般從()開始
	A、計劃變更
	B、領導建議
	C、問題分析
	D、知識創(chuàng)新
	目前,在電子商務交易過程中支付方式很多,按照支付的流程不同,主要存在四種電子商務支付模式:支付網關模式、網上銀行模式、第三方支付模式和手機支付模式。()不屬于第三方支付模式。
	A.拉卡拉
	B.支付寶
	C.余額寶
	D.財付通

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